提升工民建施工管理工作的重要性研究.docVIP

提升工民建施工管理工作的重要性研究 　　【摘要】工民建施工的技术管理工作是贯穿于整个工程的。工民建施工的技术管理工作，直接影响着施工单位的施工质量，完善的技术管理工作可以有效降低人力、物力、财力的投入，简化工作流程。而且，工民建施工的技术管理工作不仅与工程质量挂钩，对于人们的生命财产安全也是息息相关的。当前时期，工程建设的市场化越来越规范，做好施工技术的管理工作不仅关系到企业的收益，也是增强企业市场竞争力，实现良性发展的重要措施。因此对工民建施工的技术进行管理工作是非常有必要的。 　　【关键词】工民建；施工技术；管理措施 　　一、工民建施工技术管理的新观念 　　1、可持续、生态化的技术观 　　工民建筑工程中施工技术的管理也要逐步向可持续、生态化的方向过渡，施工中生态化的设计理念包含了大量的技术元素，通过生态化技术设计的方式达到人与自然和谐共存的可持续发展目标。 　　2、信息技术观 　　信息经济时代的“技术转型”必将导致“技术观”的转型，原有的工民建筑工程施工技术已经难以涵盖新技术的许多特征了，从而需要建筑行业从业人员要对新技术的对象、目的和结果等问题加以重新思考与分析，得出新的信息技术观。 　　二、施工技术管理在建筑工程施工中的重要性 　　1、施工特殊性 　　建筑样式、类型繁多，施工规模也各异，天气气候因素对施工作业的影响较大，多工种、多技术、多工序搭接的复杂施工，需加强施工技术管理。以确保施工的正常运行，达到使用功能和质量要求。 　　2、复杂性 　　随着建筑新技术、新工艺、新设备、新材料的更新换代，建筑工程结构也根伟复杂和特殊，对技术的要求也越来越高，因此，需要加强施工技术管理。 　　3、可持续性 　　施工技术管理的好坏，直接影响了企业信誉和经营效益，严重时关乎着企业的存亡。在如今的建筑工施工中，只有具备相应的技术设备和技术条件，才可支撑技企业的生存和发展。 　　三、建筑施工技术管理中存在的问题 　　1、没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系 　　由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。 　　2、建筑施工制度体系存在缺陷 　　由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。 　　3、对建筑施工技术管理监督不严 　　在企业内部缺少针对建筑施工技术的运行监管，没有严格按照操作规程以及作业指导书的标准严格约束从业人员的行为规范，没有针对从业人员不同文化程度进行有针对性的管理。 　　四、工民建施工技术管理优化措施 　　1、采取措施加强对建筑施工技术的管理与监督 　　要加强对建筑施工技术的管理与监督，就要做到以下两点：一是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度，将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人，对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督；二是在监督管理的过程中，要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度，使得建筑工程如期完成，工程质量得以保障。 　　2、采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度 　　要完善建筑施工技术管理的组织制度，就要做到以下三点：一是在完善相应组织制度的时候，需要考虑的因素包括：建筑工程开发商的需求、建筑工程总承包商与分承包商的资质与信誉；二是在进行项目分包的过程中，要充分地考虑分包商的资质，并将施工技术管理的责任实时地进行转换，