曾水良：家族企业治理,传承与创新发展-中华讲师网讲义.ppt

经理人司马懿、陈晓的思考 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《孙子兵法﹒形篇》— “善用兵者， 修道而保法，故能为胜败之政！” 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 家业、企业须分开 明晰产权与经营管理权界定 明晰家族企业产权界限 企业股权公众化，并逐步实现产权多元化 企业资本社会化 明晰产权并逐步实现产权多元化 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 股东会 监事会 董事会 三权治理 所有权、经营权和管理权分离 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 行业 运作 系统 经营管理须三懂二会 搭台 唱戏 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 行业特征： 行业规模： 市场程度： 行业利润率、成长性： 行业进入和退出障碍： 行业寿命周期?： 1、懂行业-行业的六大构成要素 2、 懂运作 -战略制定与执行 企业运营总体思路 经营目标规划思路 经营治理规划要点 战略制定四大步骤 战略评估三角模型 战略竞争力所需组织力 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 组织分工 与组织规章 管理工具单证报表 作业标准 作业规程 业务流程 规范化管理 四要素 3、 懂系统-组织管理模式治理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理机制 三属性员工 治理机制 建立 规则文化 坚持以人为本的管理思想； 树立“得人才，得天下”的人才观； 建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略； 形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制 ； 建立企业的核心能力体系； 建立企业组织伦理、规则文化。 四层面人才结构模型 1、会搭平台-用人机制平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 家族企业 面临着30而立考验， 怎么办？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 去 家族化！ 家企治理：首要问题是 家族化是用人类最原始的、以血缘为基本取向的组织关系，来对以规则和效率为基本取向的现代企业管理模式的一种反动和排斥。 因家族成员人员有限、能力有限，用外人、贤人、能人是每一个成长性家族企业不能回避的问题。每一个家族企业都要考虑如何从家族式管理向职业化管理过渡，职业化管理是家族企业成长的必然选择！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 在“去家族化”运动中，最大困难就是老板对自己的亲戚们： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、剖析结症 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 国美：黄、陈之争 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三纲五常（伦） 中国传统家族人伦关系和社会基本的道德规范 五种人伦关系： 君臣 父子 兄弟 夫妇 朋友 “五伦”家族关系准则 忠 孝 悌 忍 善 “五伦”社会关系准则： 礼 义 仁 智 信 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 价值观、信仰 “家本位、王企业”观 “绝对精神” 轻理性、重感性 “和谐与是非”观 小农思想意识 华人“六大普世”价值观 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 “任”脉— “企业关系网” “督”脉— “组织四大矛盾” 基业长青、百年老店难矣！ 家族企业“任”、“督”二脉 家族网 亲缘网 地域网 家族成员 家族成员与非家族成员 家族企业家与经理人 创业元老与新生力量 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 案例：“真工夫”的反思 你的感受？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 娃哈哈“王企业”传承的深思 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业经营管理-中西二元化 中国传统 家企文化 西方管理 理论与思想 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、正本清源 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1 2 3 4 六大普世价值观 梳理剪割“黑网” 厘清家企恩怨 四大矛盾治理 家族企业根源与治理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业家的修为与境界 新的文化哲学 企 业 家 的 精 神 价值观念、信仰 心 境 与 眼 界 企