大连市疏港扩宽造工程#40;铁路部分#41;接触网专业施工组织研究设计书192897459.docVIP

目录 编制依据 编制原则 指导思想 施工目标 施工管理机构 总体施工方案 专项施工方案 大连东站专项施工方案 码头区间专项施工方案 沙河口站专项施工方案 施工进度网络图 安全措施 应急预案 文明施工及环保措施 大连市疏港路扩宽改造工程（铁路部分） 接触网专业施工组织设计 编制依据 吉林铁道勘察设计院有限公司提供的《大连市疏港路拓宽改造工程》的设计说明及设计图纸； 国家及铁路部现行的有关施工规范、技术标准和验收标准； 国家及铁道部发布的有关施工技术安全规则及在既有线施工保证安全的有关规定和规则； 施工前现场技术交底和调查收集的资料及制定的施工方案； 本单位的施工能力和施工经验。 编制原则 根据施工图纸设计资料及文件要求，以及本工程中的工序技术特点和有关的工程量采取科学先进的施工方法、施工工艺和施工措施，确保工程质量合格达标，实现安全施工。 力争体现充分准备，超前安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证安全、质量的前提下，确保项目总体目标的实现。 精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的要求。 以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓好施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。 指导思想 一建设单位要求为知道，以设计文件为依据，认真组织现场调查，编制切实可行的施工组织计划。 建立精干高效的工程指挥机构，以标准化管理为基础，精心组织、严格管理、认真实施，确保安全、质量、工期目标的顺利完成。 建立以工程项目部为中心的全方位可操作的施工机构管理体系、安全保证体系、质量保证体系，保持各体系协调工作，有机结合，并突出安全、质量、工期三个管理重点。 强化内部管理，各层面接口清晰，责任明确，落实到人，使各项管理措施落实到实处，工程体系完善，运行通畅，优质高效的按期完成施工任务。 施工总体目标 质量：确保全部达到铁道部现行的工程质量验收标准，争创全线优质工程；消灭重大质量事故；单位工程合格率达到100%，实现精品工程；工程一次性开通，技术指标均达到规范要求； 工期：2015年4月1日-2016年 月 日 安全：严格执行国家有关施工技术安全规定，做好各项安全防范措施，杜绝人身伤亡事故；职工负伤率小于5‰；无等级火警事故；无交通行车事故。 环保：遵守国家及地方政府有关环境保护规定，确保不污染、不破坏原有设备。 文明施工：坚持文明施工，创建文明工地。 施工管理机构 主要职责 施工负责人： 1.是工程质量的直接责任人，负责架子队工程质量管理工作，实施项目经理部施工组织设计、工程质量目标要求和创优规划的要求，使工程质量管理工作始终处于受控状态。 2.组织相关人员参加项目组织的旬检和月检，做到及时发现问题及时解决问题。 3.负责对施工过程的工程质量按技术交底要求和相关标准规定进行监督检查，对工程质量未达标的违规现象和行为进行及时的制止、纠正和处理。 4.参加质量事故调查和分析，提出对质量事故的处理意见。 5.有权拒绝上级错误决定和错误指挥，对因本人的错误决定、错误指挥和工作失误造成的事故负直接责任，对班组发生的质量事故负直接领导责任。 施工队长： 1.对施工的工程质量负直接领导责任。 2.在项目经理的领导下负责组织员工学习和落实质量工作的规章制度、作业标准和操作规程，并按施工组织设计和作业指导文件及技术质量交底进行作业。 3.负责每日的班前质量教育，针对本月施工作业项目，制定班组技术质量措施，检查所属员工质量岗位责任制的执行情况。认真执行日检、自检、互检制度，并填写班组日志，做好每日的安全质量工作总结，确保施工处于受控状态。 4.及时纠正、制止施工过程中出现的质量问题和违规行为，建立并保持班组良好的质量作业环境。 5.发生事故要立即抢救伤员，保护好现场，并立即向领导汇报，严禁隐瞒。对事故、事故苗子，按“四不放过”的原则处理，并制定有效可行的整改防范措施。 6.有权不执行领导的错误决定、错误指挥，有采取紧急措施避免事故发生的权利,事后向领导报告情况。对因个人错误指挥和违规作业造成的事故负全部责任。 安全员： 1.参加旬检、月检工作，负责按相关质量规定要求，对工程项目的作业过程、半成品、成品等安全事项的检查，并做好检查记录。 2.在日常的检查工作中，要随时纠正、制止施工作业过程员工的违章违纪行为和成品、半成品的危及人身、行车安全的现象及处罚，同时做好检查记录。 3.对在检查工作中发现的工程产品（成品、半成品）质量危及人身及行车安全的问题时，要及时向项目经理报告，必要时可越级