2004全球传媒50强排行榜(一)讲解.docx

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2004全球传媒50强排行榜(一)讲解

TOP1   公司:时代华纳   总部:美国 纽约   营业收入:396亿美元   盈利:26亿美元   看涨理由:公司名称缩短,债务也削减了,士气得以上升   看跌理由:股价仍然低迷   时代华纳再次成为时代华纳。   10月16日,公司正式把AOL(美国在线)从公司名称中拿掉,股票代码也从AOL恢复为先前的TWX。这一举措虽然不能抹去数年来公司所遭受的挫折,也不能使仅为最高价的十分之一的目前股价回到原来的高位,但是却鼓舞了士气:在主席兼首席执行官理查德·帕森斯的领导下,时代华纳正在向前看,而不是沉浸在对灾难性的并购的悔恨之中。   帕森斯已经改善了公司的财政状况,用剥离非战略性资产的办法削减了债务。最大的交易包括将Comedy Central的一半股权以12亿美元的价格出售给维亚康母,将华纳音乐公司以26亿美元的价格出售给小埃德加·布朗门领导的金融投资者集团。   华尔街继续期待着公司将美国在线予以剥离或者出售,虽然这似乎不太可能。8月份,美国在线还收购了电子邮件服务商Mailblocks.美国在线的前景似乎更好了——而且它还每年为时代华纳贡献10亿美元的现金收入。   迫使公司恢复财务健康之后,帕森斯开始着手几桩可能的并购。最热门的是收购米高梅公司。时代华纳已经提出了45亿美元现金的收购价码。不过,米高梅公司最终被索尼买下了。破产的有线电视运营商Adelphia Communications公司,或者该公司的一部分,可能是收购的下一个目标。   在帕森斯领导下,有两位执行官,前HBO首脑杰夫·贝克思,现在担任娱乐和电视部门的主席,前时代公司首脑唐·罗根则担任媒体和通信部门主席。最近,《指环王:国王归来》是最亮的一颗星星,它获得了11项奥斯卡奖,挣来了大笔现金。一直表现良好的HBO,则在7月份获得了124项艾美奖提名。   时代华纳的股价,虽然从历史低价有所回升,但仍未完全体现公司最近的进步。这主要是因为证券交易委员会对公司财务状况展开调查,以及股东向公司提起了多起诉讼。      ——Jill Goldsmith   TOP2   公司:维旺迪环球   总部:法国 巴黎/美国 纽约   营业收入:308亿美元   盈利:13.8亿美元   看涨理由:将子公司的控股权卖给国家广播公司,削减了巨额债务   看跌理由:挽回过去的损失还需要做很多事   这位法国巨头正在骑乘野马。在落入好莱坞的陷阱,而且被前总裁兼首席执行官让·马里·梅西耶拖到破产边缘之后,该公司进行了重组,卖掉了数十亿美元的资产,并且向电信业投入了巨资。   5月11日,维旺迪环球集团将旗下的维旺迪环球娱乐公司卖给美国国家广播公司(NBC)的母公司通用电气(GE),新公司改名为国家广播环球公司,维旺迪环球集团占有其20%股权。此举意味着维旺迪环球集团的转型已经结束。   这项交易给维旺迪环球集团带来大约33亿欧元(40亿美元)的现金,并且抵销了39亿美元的债务。公司高层表示,他们打算到今年年底将债务削减到41亿美元以下。在梅西耶的迅速收购政策之下,该公司在2002年6月的债务数额达到347亿美元之巨。   今年夏天,梅西耶的继任者,主席兼首席执行官让·勒内·富尔图展开与债主、银行和评级机构的疯狂斗争,以保护公司财务正常运转,并努力维持股价。   除维旺迪环球娱乐公司以外,维旺迪环球集团还卖掉了大约99亿美元的资产,包括意大利的付费电视集团Telepiu公司和Canal Plus Technologies公司。维旺迪环球集团还削减了环球音乐公司和Canal Plus公司的成本。   Canal公司经营已经好转并开始赢利,到今年其付费电视服务的订户已经达到810万。   为了重新给自己定位,维旺迪环球集团投资数十亿美元,买下了电信巨头Cegetel的控股权。   富尔图最近承诺:“2005年,维旺迪将成为生气勃勃的媒体和通信业集团。”并保证它将能够赢利,而且有充足的现金流。    ——Jill Goldsmith   TOP3   公司:迪斯尼   总部:美国 加利福尼亚   营业收入:271亿美元   盈利:12.7亿美元   看涨理由:很多人认为,公司股价经过15个月的波动之后将企稳。   看跌理由:太多,以至于无法罗列于此   如果你曾听到迈克尔·艾斯纳快乐地用口哨吹奏埃尔顿·约翰的《我依然屹立》(I’m Still Standing),迪斯尼的状况就比较容易理解了。   许多人指出,迪斯尼应该立刻赶走四面楚歌的现任首席执行官迈克尔·艾斯纳,代之以一个罗伊·迪斯尼能够接受的人。在股东们去年发动的反对迪斯尼高官的狂飚运动中,艾斯纳只不过失去了他的双头衔之一的迪斯尼董事会主席,该职位改由前美国参议员乔治·米切尔担任。   华尔街的大多数观察家认为,迪斯尼本来应该在

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