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xxxxxxxx景观艺术照明工程
投 标 文 件
(技术标)
投标人:xxxxxxxxxxxx有限公司(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
时间:201x年 0x月 xx日
目 录
第一章确保工程质量的技术组织措施 3
第二章确保安全生产的技术组织措施 12
第三章确保文明施工技术组织措施及环境保护措施 22
第四章确保工期的技术组织措施 27
第五章施工方案和项目经理部组成人员 31
第六章施工机械设备和材料投入计划 39
第七章施工总进度计划 41
第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表 42
第九章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 43
附表一: 拟投入本工程的主要施工设备表 44
附表二: 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 45
附表三: 劳动力计划表 46
附表四: 本工程计划工期61天。 47
附件五:项目管理机构组成表 48
附件六:项目经理简历表 49
附件七:主要项目管理人员简历表(项目副经理) 50
附件八:主要项目管理人员简历表(技术负责人) 51
附件九:主要项目管理人员简历表(施工员) 52
附件十:主要项目管理人员简历表(质检员) 53
附件十一:主要项目管理人员简历表(安全员) 54
附件十二:主要项目管理人员简历表(材料员) 55
附件十三:主要项目管理人员简历表(资料员) 56
近年完成的类似项目情况表1 57
近年完成的类似项目情况表2 58
近年完成的类似项目情况表3 59
近年完成的类似项目情况表4 60
近年完成的类似项目情况表5 61
第一章确保工程质量的技术组织措施
1、确保工程质量的保证措施
1.1、质量目标
1.1.1质量方针:严格作业标准,规范质量管理,优质高效施工,赢得顾客信任。
1.1.2质量目标:合格,并达到国标GB/14833-93标准.
1.1.3质量原则:质量具有否决权,上道工序不合格绝不允许进入下道工序。
1.1.4在本工程的施工中,将严格按照IS09001质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。
1.2、质量保证措施
1.2.1 严格实行交底制度
项目部成立后,由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向设计提出,并得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
1.2.2 建立“五不施工”、“三不交接”制度
“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;施工和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工作不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。做好交序工作:将交底工作一直做到每个职工,使每一个职工明确整个工程的意义,整个工程的施工过程,每个工序的施工方法、要求和注意事项。在施工时严格按设计要求,按图施工,如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的技术经验,定期召开施工会,对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。
1.2.3 对工序实行严格的“三检”
“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
1.2.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复验,检查结果填入验收表格,由双方签字确认。
1.2.5 建立测量计算资料换手复核制度
测量资料,须经换手复核,最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
1.2.6 建立严格的“跟踪检测”制度
完善建立质检制度,严格把握质检关:在施工中实行三级检验和
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