基于1+3物流运作模式的烟草物流业务优化试编.docxVIP

物流管理专业学年论文题 目：基于1+3物流运作模式的烟草物流业务优化探析学院：经济与管理学院专业：物流管理姓名：陈辰呈学号：2012230129指导教师：伍完成时间：2015年9月二〇一五年九月1 引言随着烟草行业竞争日趋激烈，以及国家对烟草价格的管控，烟草行业利润率整体降低，烟草物流逐渐成为烟草企业的“第三利润源”，对烟草物流运作管理的优化势在必行。普通企业的物流运作过程的优化主要集中于运作速度、服务质量、成本节约等方面，而烟草企业物流本身专业性更强，应该将重点放在提高设备利用率和提供物流咨询和设计服务。其中，提高设备利用率可行的方法有：①、在原材料采购和成品销售物流中，建立回程物流机制，形成闭合的物流系统。②、在生产过程中，与其他企业共用物流设施设备。另外，烟草公司还可以利用先进的物流理念和专业知识，提供物流咨询服务，帮助其他企业优化物流系统或者与其他企业合作开发新的物流系统。本文将重点探究在现有的企业资源的条件下，如何通过改进物流运作模式，对企业物流业务流程进行优化，减少物流业务成本，甚至将成本业务转变为营利业务。2 物流相关概念2.1第三方物流定义我国2001年公布的《国际物流术语》中，第三方物流的定义为“供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时，通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。2.2 烟草商业企业发展第三方物流的意义2.2.1发展第三方物流是培育烟草商业企业新的经济增长点的战略选择在连续多年快速发展的同时，烟草行业也面临着可持续发展的现实压力。从理论市场容量来看，卷烟市场的拓展空间将逐渐缩小；烟草方面，国家烟草总局提出了“烟叶防过热”的目标任务，近期内烟草规模不会迅速扩大。因此，发展第三方物流就是要在烟草行业基本建成现代物流体系的基础上，建立起除卷烟销售和烟叶生产经营以外的第三个经济增长点，推动烟草商业企业持续健康发展。2.2.2 发展第三方物流是优化配置和充分利用烟草物流资源的现实所需烟草商业企业拥有强大的现代物流体系，发展第三方物流了可以进一步优化配置烟草行业包括卷烟和烟叶在内的所有物流资源，同时，充分利用回程物流资源，有效分担物流成本费用，实现物流资源利用效率和效益的最大化。2.2.3发展第三方物流是顺应现代物流迅猛发展趋势现代物流企业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。因此，我国一直非常重视物流业的健康发展。国务院出台的《物流业调整和振兴规划》，为其创造了良好的宏观政策环境。烟草行业应当顺应现代物流发展的大趋势，在实现行业持续健康发展的同时为国家经济建设作出更大贡献。3 烟草商业企业发展第三方物流优劣势分析3.1有利条件①、良好的品牌信誉优势:烟草行业特殊的经营管理制度客观上促使烟草专卖这一特殊品牌具有极强的信誉度和公信力，在消费者心中形成了良好的信誉形象。发展第三方物流可以进一步将烟草专卖这一宝贵的品牌资源延伸到其他领域，尤其在市场拓展方面将起到非常重要的作用。②、完善的终端网络：烟草商业企业一直致力于全面提升卷烟销售网络建设水平，注重提高网络的终端客户服务水平和能力。烟草商业企业与遍布全球的持证卷烟零售客户建立起了紧密的利益共享体制，成为了发展第三方物流丰富和宝贵的终端资源，能大大节约烟草行业切入第三方物流市场的成本和时间。③、快捷高效的运输方式：烟草商业企业拥有数量较多、素质较高的送货员队伍，配置比较优良的配送车辆，更主要的是，随着农村望见工作的进一步延伸，各地烟草行业结合自身工作实际，逐步搜索出了适合本地特点的卷烟送货方式、送货路线及相应的管理办法，运输方式日趋完善、便捷和高校。④、健全的信息化平台：烟草行业一直高度重视信息化建设对烟草和烟草业务的重要支撑作用，尤其在卷烟物流中心的建设过程中，高度重视信息系统的超前规划、科学设计和传信运用。电话订货呼叫系统、电子结算系统、仓储数字化管理系统、配送线路优化系统以及运营指挥中心等现代化手段，都可以降低成本的移植和对接到第三方物流运营之中。3.2 存在的问题①、对第三方物流的经营理念和方式缺乏理解：鉴于烟草行业的专营性，行业广大干部职工对完全市场化的竞争性领域关注比较少，对市场化的规则还没有充分的认识和深入的研究，在经营理念和方式上还不完全适应第三方物流市场的客观需要。②、烟草商业企业没有自己的品牌产品：在烟草工商分开的行业管理体制下，工业企业生产卷烟产品并拥有的所有权，而商业企没有自己的品牌产品，只是为工业企业卷烟产品提供公正透明竞争有序的市场环境。因此在发展第三方物流的过程中，商业企业在没有品