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- 2017-03-26 发布于江苏
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强化提升—人际关系
主讲教师 :凌霄
授课时间 :2016.06.09
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强化提升—人际关系 (讲义)
(2016.6.9)
1.你局业务需要与其他处合作,但是该处处长跟你局领导有不同要求。你怎
么办?
2.有一个研发项目由你负责,小林特别具备新产品任务开发的技能,但是她
和同事关系不太好,领导也不太想任用她,请问你怎么办?
3.一项工作,你写了项目方案,领导却让老刘来执行,让你配合,老刘在执
行方案的过程中多次说你的方案存在问题,并反应给了领导,领导批评了你,你
怎么办?
4.在一次全体会议上,领导对一个项目做了赞扬,并且称赞了你在这里的表
现,而你其实根本没参与这个项目,请问你该怎么处理?
5.你和小李接受委托方工作,你负责沟通协调,委托方要求加快进度,小李
想按原计划,委托方不满意,领导批评了你,你怎么办?
6.单位安排小张给领导写讲话材料,事后大家都夸领导讲话越来越有水平了,
小张说材料是我写的。领导们一起讨论这个材料时,想换掉
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