企业战略管理期中选择题.doc

1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A．集中战略 B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略 2.“东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。 A．一体化战略 B．战略联盟战略 C．多元化战略 D．全方位创新战略 3.海尔公司的企业使命可能是（ ）。 不断创新 B、占据全球家电30％的份额 C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远 4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。 横向一体化战略 B．纵向一体化战略 C．多元化战略 D．成本领先战略 5.若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（ ）战略。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 6.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（ ）。 A．满足顾客的某种需求 B．表明企业的经营哲学 C．易于为整个企业所理解 D．比较宽泛且有一定冒险精神 7.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。 横向一体化 B． 纵向一体化 C． 相关多元化 D． 混合一体化 8.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ） 公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略 9.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。 A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是 10.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ ）。 竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源 11.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ） A．为顾客提供最大的价值。 B．生产为大众消费需求的脚上用品。 C．以顾客行走舒适为己任。 D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 12.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）。 A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低 C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低 13.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ ）因素影响的表现。 政治法律环境B．经济环境 C．社会文化环境D．技术环境 14.在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）。 A．企业集团 B．企业集群 C．战略联盟 D．虚拟经营 15.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ ）。 高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润 16.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ）。 A、照片胶卷B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品 17.“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ ）。 企业生存目的 B．企业经营哲学 C．企业形象 D．企业核心价值观 18.能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）。 多元化战略 B.成本领先战略 C.差异化战略D.集中化战略 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．差异化 20.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。 市场开发战略 B． 产品开发战略 C． 多元化战略 D． 市场渗透战略 21.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ ）因素。 政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环境 22.波士顿矩阵特别适用于（ ） 单业务公司 B．超大型公司 C．一体化的经营公司 D．多元化公司 23.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ） 经营战略 B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景 24.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ ） 婴儿服装 B．青少年奶粉