PMS绩效管理系统操作与说明44p.pptVIP

N%定义 机台速度为:50PCS/MIN 时间(H) 实际产量(KPCS) 理论产量(KPCS) 合计12H 设备正常生产N%=((4+4+1)/(4+2+4+1+1))*100%=75% N% 的定义：设备正常运作时间/当时段工作总时间(12H) SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD 效率定义 机台速度为:50PCS/MIN 时间(H) 实际产量(KPCS) 理论产量(KPCS) 合计12H 效率=((10+7+0.3)/(12+12+3))*100%=64.07% 效率=设备正常生产时间内的实际产量/设备正常生产时间内的理论产量 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD 稼动率定义 时间(H) 实际产量(KPCS) 合计12H 稼动率=(实际产量/标准时间机台速度)/(机台数量*工作时间) 注意：算一个星期的稼动率，时间为7天(24小时),全天的工作 时间为:24小时 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD 机台速度为:50PCS/MIN 稼动率=((10/50*1000/60)+(7/50*1000/60)+(0.3/50*1000/60)) /(1*12)*100%=48% 人员效率（工时/薪时）、付薪工时定义 付薪工时:平时加班为每小时正常上班工资的1.5倍，节假日为2倍，国家法定日期为3倍 工时效率=实际产量在100%效率下所需工时/相应时间内总工时 薪时效率=实际产量在100%效率下所需工时/相应时间内的付薪总工时 E.g. 工时效率=(28000/55/60/3+32000/55/60/3+8000/20/60/2)/10.5 *100%=89% 薪时效率=(28000/55/60/3+32000/55/60/3+8000/20/60/2)/(8+2.5*1.5) *100% =80% SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD 要正确地填写清楚厂区、工段，不使用“组套”、“成编”等词语 要正确的埴写生产“日期”、“机台”，包装工段机台即线别 要正确填写各人员的“工号”、“姓名”，包装工段可不用填写“维修”的工号和姓名 包装工段要如实填写每条线全部作业员的“工号”、“姓名”，切忌不可用一个作业员代替整条线作业员 机台速度要如实填写，不能谎报 产量要及时、如实填写，不能谎报 时间段内填写的产量不能超过理论产量 批号不能混在一起填写（卷绕特殊情况除外，如松下） 工段对表单填写几大注意事项 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD PMS 绩效管理系统的成功推行有赖于各部门的配合和努力。。。。。。 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD * * * * * * * * * 经典PPT模版 欢迎下载 经典PPT模版 欢迎下载 《PMS绩效管理系统》 操作与说明 PMS发展方向 实时物料流动监控 -- 09/07 各工序、流传单实时物料损耗监控、自动报警 -- 10/07 工单生产成本核算（包括用料、用人力、用机、用动力成本） 产能、资源（人、机、动力）需求规划 员工/干部比例合理化 零配件合理用量、安全库存管理 品质追踪便利、制造履历无纸化 联系QA/QC数据库，利于品质控制 与平衡计分卡挂钩，可以自动生成KPI报表 成品仓管理 BOM 生产现场管理 人员效率管理 设备稼动率监控 物料损耗监控 及时物料流动监控 产能规划 QAD PMS QAD 订单管理 PC / MC 原材料仓管理 付运管理 QAD与PMS的关系 PMS绩效管理系统的功能介绍 在任何时段，都可正确获取当前每个分厂、每个工段、每位人员（如课长/段长/班长/作业员/维修/品管员）、每台机的绩效数据（如稼动率、效率） 可正确获取任何时段每个分厂、每个工段、每台机当日的机台利用状况（如正常生产、各种原因的停机等每种状况的时间分配比例） 可清楚知道任何生产制令号(批号)的生产历史信息（如哪个分厂、工段、机台、人员所生产，制令已经生产了多少数量，已经到了哪个工序等） 可在任何时候，对每个分厂、工段、机台、人员（干部、技工、作业/品管员）之间进行绩效状况比较 可在任何时候，获取任何分厂当前的活动日报数据 可知道各分厂、工序、人员的生产损耗状况 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD PMS绩效管理系统的模块介绍 数据管理模块 人--机绩效模块 物料损耗模块 标准报表模块 SAMXON ELECTRONIC (DONG-GUAN) CO.,LTD 数据管理模块菜单项目介