湖北联施读工组织计划.docVIP

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湖北联通设备工程组织机构职责 指挥部职责:负责工程施工的整体规划、方针政策的制定及协调,定期向公司及建设单位领导汇报。对整个工程进行管理控制,合理调配各部门的人力资源,制定详细的施工组织计划,并制定统一的工艺标准,定期向客户进行回访。处理解决重大工程责任事故。 各施工部门职责:听从指挥部办公室的总体指挥,合理组织内部施工队人员进行施工,监控施工过程的各个环节,对工程进度、质量进行跟踪分析。 办公室文员职责:负责在工程施工过程中向各处文员收集工程中的一些信息,工程进度的统计,对工程中的各个环节进行汇总,并上报办公室,负责在工程中向各地区项目经理进行工程进度的统计,以及在工程中遇到的一些特殊问题进行统计,并向项目经理发布在工程施工过程中的一些特殊要求,及时向指挥部汇报工程中的信息。 地区负责人职责:是工程现场施工的第一负责人,负责合理分配本地区各施工队的施工,定期向建设单位相关部门汇报工程进度,并及时向公司文员汇报工程进度,负责本地区工程量的确认、相关文档、资料的整理与验收工作。 项目经理职责:在施工过程中严格按照规范施工,配合厂家督导合理安排施工人员进行施工,及时向地区负责人汇报工程进度以及工程中遇到的问题。 施工人员职责:在施工过程中听从项目经理的统一安排,安全合理进行施工、负责每天工具的现场清点、机房卫生的打扫等工作。 技术员职责:负责工程的技术工作,包括关键工序和特殊工序的施工,主要完成施工队的技术工作,参与施工 质检员职责:参与工程施工,负责工程一级质检。并根据一级质检情况,协助项目经理申请公司二级质检或局三级质检工作。 安全员职责:参与工程施工,负责工程安全生产。并协助项目经理制定安全生产措施。 财务员职责:负责工程队日常费用支出的管理及记录工作,参与工程施工。 卫生员职责:负责工程施工现场的卫生清理工作,施工现场卫生清理工作要每日进行,参与施工。 工具管理员职责:负责施工队全部工具保管工作,协助项目经理完成工器具出入库工作,参与施工。 湖北联通设备工程管理制度和施工方案流程 前期准备 1.1人员准备 a 我方人员准备:我方将组织具有丰富管理经验的项目经理领导,具有施工资质的施工人员参加此次的施工任务,确保此次工程的顺利完成。 b 与贵公司人员的沟通:我公司施工人员将积极主动的了解用户信息和需求,做到“想用户之所想”,积极主动的完成贵公司的无线设备的安装工程。 1.2 工程信息准备 为了后期工程的顺利进行,工程前期我方项目组人员及时向甲方了解工程合同信息、工程勘测图纸信息、工程施工环境准备情况及施工货物信息. 1.3工具以及车辆准备 为了确保此次工程的顺利进行,我公司将充分准备工程施工中 所需要的一切安装工具和运输工具。 1.4 环境准备 我公司将对工程的安装环境依据机房安装环境检查表对机房进行细致的检查,包括机房的整体环境,接地系统,电源系统等,对于不能满足设备运行环境的机房我方将积极主动与贵公司进行沟通,确保工程的顺利实施和保证设备的正常服务。 湖北联通设备工程施工流程 工前准备流程 湖北联通设备施工流程图 湖北联通设备工程制度要求 1)例会制度 在施工过程中,由工程办公室负责每周召开一次工程例会,同时邀请指挥部领导及地区总负责参加,会议就工程中的进展情况、工程质量、及相关问题进行讨论,并决策处理在工程中存在的问题。如有特殊情况随时召开工作会议。 2)周报制度 办公室文员、在每周四提前汇总工程进度、工程施工计划,要求输出的各种文档报表必须真实可靠,在周五开会时向主管领导及各成员领导小组通报。 3)服务规范制度 为了树立我公司良好的企业形象,打造公司良好品牌,要求所有施工人员统一着装,讲文明话,做规范事,体现出我公司人员良好的综合素质。 4)业务规范制度 在工程中,各个施工队的项目经理严格按照厂家规范施工,关键工序及特殊过程一定要严把质量关。 关键工序三定表 工程名称   序号 关键工序名称 操作者 施工设备名称、型号 施工设备 检验设备 1 2M承端 电烙铁、2M压接钳 万用表 2 天馈驻波比测试   快撇装工具 Sitermaster 3 电源线承端与布放   电缆剪、米尺、压接钳 万用表 特殊过程三定表 工程名称   序号 特殊过程名称 操作人员姓名及技术等级 施工设备名称、型号 施工设备 检验设备 1 2M线焊接 扳手、螺丝刀 万用表 压接钳 2 馈线布放与馈头制作   30mm大活扳手、电吹风 Sitermaster 5)培训制度 工程前期对施工的总体规模及安装规范,工艺要求进行岗前培训

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