江苏公务员历年面试真L题_华图解析.docVIP

华图公务员面试讲义 ———发散你的思维，发掘你的潜力 华图公务员考试研究中心 面试总论 一、面试基础知识介绍 1.什么是面试： 2.面试作用： 3.笔试和面试的异同点： 4.面试类型 结构化面试 无领导小组谈论面试 无领导小组讨论的讨论过程一般分为几个阶段： 第一阶段，考生们了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右； 第二阶段，考生依次发言阐述自己的观点，一般为3分钟左右； 第三阶段，在没有指明角色的前提下，考生们交叉讨论，进一步解读自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。； 最后，由小组推举的考生汇报本组结论及理由。 评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导 不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织 评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。 无领导小组讨论的技巧 在适当的时机发言 奠定良好的人际关系基础 把握说服对方的机会 言辞要真诚可信 善于抓住问题的实质 善于利用别人的观点，学会倾听别人的谈话 不要冷落他人，不要我行我素 保持正确的体态 情景模拟面试 正反方辩论或演讲 二、公务员面试=形式+内容 1.面试形式：公务员面试流程及注意事项 2.面试内容：公务员面试的测评要素 a、综合分析能力：20%.要点：对问题理解正确，分析问题透彻，谈问题有深度并有独到见解或能自圆其说。 b、解决问题能力：15%.要点：分析问题客观，思路清晰，方法得当，措施可行，特殊情况情绪稳定、沉着应对。 c、人际交往与协调能力：20%.要点：人际交往主动性，沟通技巧，团队意识合作精神，原则性和灵活性的处理。 d、求职动机与岗位匹配性：20%.要点：性格特征，自我认知，价值观和各项能力素质与岗位的匹配原则。 e、言语表达：20%.语言表达清晰准确，有逻辑性。 f 、举止仪表: 5%.要点：穿着得体，言行举止符合一般礼节，无多于动作. 3.公务员结构化面试的题型分类 自我认知能力与岗位匹配 计划组织能力： 协调、应变应急能力、解决问题能力 综合分析能力 面试答题总原则： 目的：个性化、反培训、高分化 我的原则： 模板————让没有话说的有话说；让有话说的把话说好 结合题目——让你的答案切中题脉，拿到较高的分数 去模板———让答题鲜活而生动 面试礼仪 第一章 自我认知与职业匹配能力 一、职位匹配与自我认知 两个原则： 向考官在最短的时间内，展现你的独特魅力——自我认知 让考官了解，你是最合适的人选———————职位匹配 自我认知的重要性： 诗人苏东坡的两句诗：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”即人们对“自我”这个犹如自己手中的东西，往往难以正确认识；从某种意义讲，认识“自我”比认识客观现实更为困难。因此，“人贵有自知之明”。社会心理学家将人们难以正确认识“自我”的心理现象称之为“苏东坡效应”。你认为自己有哪些优点，比较适合做哪些工作？如果你遇到了挫折你将怎么办?你最喜欢的一本书你能谈谈你的个性吗？你善于与他人协调、和睦相处吗？你最不喜欢的工作是什么？为什么？ 你有哪些优缺点？ 你有哪些业余爱好？ 你喜欢在什么样的环境中工作？ 谈谈你受过的一次挫折 有人反映你笔试作弊，你有什么要说的么？ 我们认为你的专业不适合这个岗位，你有什么看法 你最喜欢的一本书是什么 谈谈你最喜欢的一个历史人物 如果你被录取，你打算如何开展工作？ 你的朋友是如何评价你的？ 请简要介绍一下自己，你对所报考职位有什么认识，你为什么要报考这个职位，如果你被录取，那你有何想法和打算？ 为什么要报考这个单位，这个职位?对工作岗位的认识。?你刚毕业参加工作，人际关系会对你的工作造成压力吗??你考上了公务员，让你到基层锻炼2年，条件很艰苦，和你的期望有很大的差距，你的亲友觉得很不值得，你怎么想？向我们讲述一下你所写过得最成功的一篇论文(?可以是毕业论文)??你想向考官展示什么？有人说公务员与企业工作人员相比，没有创新意识，你怎么看。你为什么报考此职位？ 锻炼 完成 三个环节==计划 实施 总结 计划组织能力答题思路图示 项目 常用共性要素、共性语言 备注 ————————————————————————— 上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。 帽子 也是锻炼组织能力、工作能力的良好