卓越领导力与团队管理v2(讲师版)讲述.ppt

* 1、成功是一种致幻剂 2、天令其忘，必令其狂 3、往日的功劳=负债 4、把优质的资源给到新生力量：公蝎子被吃，父母和小孩人类的繁衍，里了功劳会不会带人逃跑，功劳越大者，越谦虚 5、得善终的卫青和不得善终的 周亚夫（前199－前143），西汉时期的著名将军，汉族，沛县（今江苏沛县）人。他是名将绛侯周勃的次子，在历史上也非常有名的军事家，在七国之乱中，他统帅汉军，三个月平定了叛军。 七国之乱，相国，不听招呼，提早退休，在家赋闲，本可安享晚年，但傲气十足，太子视察军队，布衣，太子时反应一般，周亚夫一出现，欢声雷达，将军威武，崇拜无以复加，太子一看这可不得了，你在前面，然后他就在前面走，那牛劲你就看出来了，后来皇帝又要启用他，就更傲了，皇帝请吃饭，下人说快一点要迟到了，没关系皇帝要用我，等我吧，然后对他的使用方正就变了，因为就差那么一点点谦逊，先是汉景帝调侃他一番，北大营的事大伙听说了吧，叫做周亚夫布衣入大营，军中一片欢呼声啊，不得了不得了，威武不再衣冠啊，来喝酒，周没有东西，就火了，欺负人是不是大呼小叫的你从来就是这样的，是郑让他们撤的，是正欺负你是不是，周答不上了，说正这里容不下你了，你走吧，接下来就有人告他谋反，然后查证了，让后入狱了，然后在狱里抗争，自杀了，然后老婆也自杀了，一代名将就落到了这样的下场，就缺一点谦逊 卫青，平定匈奴，皇帝说你劳苦功高啊，他说臣没有什么功劳，臣只不过是按陛下的意思去打的，如果不是陛下会用人，把一个马夫放到这个位置上，我有何德何能啊，如果陛下不会用钱，没有积攒了这些年的国力，计算我们骁勇善战，我们打几天就完了，没有粮饷支持，没有国力支持，一个将军根本就没有作为的，所以这都是陛下的功劳，一直到死都是善终的，当他死的时候皇帝都是垂泪，和周的区别在哪里就在谦虚这一条，所以一个职业经理人成事绝不是一个人的功劳，过分的夸大自己的功劳其实就堵住了自己的前进之路 1、成功是一种致幻剂 2、天令其忘，必令其狂 3、往日的功劳=负债 4、把优质的资源给到新生力量：公蝎子被吃，父母和小孩人类的繁衍，里了功劳会不会带人逃跑，功劳越大者，越谦虚 5、得善终的卫青和不得善终的 周亚夫（前199－前143），西汉时期的著名将军，汉族，沛县（今江苏沛县）人。他是名将绛侯周勃的次子，在历史上也非常有名的军事家，在七国之乱中，他统帅汉军，三个月平定了叛军。 七国之乱，相国，不听招呼，提早退休，在家赋闲，本可安享晚年，但傲气十足，太子视察军队，布衣，太子时反应一般，周亚夫一出现，欢声雷达，将军威武，崇拜无以复加，太子一看这可不得了，你在前面，然后他就在前面走，那牛劲你就看出来了，后来皇帝又要启用他，就更傲了，皇帝请吃饭，下人说快一点要迟到了，没关系皇帝要用我，等我吧，然后对他的使用方正就变了，因为就差那么一点点谦逊，先是汉景帝调侃他一番，北大营的事大伙听说了吧，叫做周亚夫布衣入大营，军中一片欢呼声啊，不得了不得了，威武不再衣冠啊，来喝酒，周没有东西，就火了，欺负人是不是大呼小叫的你从来就是这样的，是郑让他们撤的，是正欺负你是不是，周答不上了，说正这里容不下你了，你走吧，接下来就有人告他谋反，然后查证了，让后入狱了，然后在狱里抗争，自杀了，然后老婆也自杀了，一代名将就落到了这样的下场，就缺一点谦逊 卫青，平定匈奴，皇帝说你劳苦功高啊，他说臣没有什么功劳，臣只不过是按陛下的意思去打的，如果不是陛下会用人，把一个马夫放到这个位置上，我有何德何能啊，如果陛下不会用钱，没有积攒了这些年的国力，计算我们骁勇善战，我们打几天就完了，没有粮饷支持，没有国力支持，一个将军根本就没有作为的，所以这都是陛下的功劳，一直到死都是善终的，当他死的时候皇帝都是垂泪，和周的区别在哪里就在谦虚这一条，所以一个职业经理人成事绝不是一个人的功劳，过分的夸大自己的功劳其实就堵住了自己的前进之路 * 做好这七原则，你的授权就不会错，就能够控制风险，并且得到授权的五得利。 1.你把任务授权出去，你还得对事情负责，被授权的人只是对你负责而已 在这个过程中，你需要监控，你需要辅导 2.有问题可以随时找我，但是记得敲我办公室门的时候，我只做选择题，不做问答题 选择题代表他自己有思考过，问答题相当于把问题全部抛给我 3.越级管理的伤害（纵向越级与横向越级都会带来伤害），杜绝越级 5.授权不是一个点，而是一个过程 （开会，报表，走动式管理，非正式沟通等）。授权如果与弃权画上等号，你的授权就是完全失败的 7.心态上需要把握的原则，人类的发展需要遗传与变异，同样，企业也需要遗传与变异，企业只有遗传，没有变异，很难有所成就 2、缺乏安全感会使领导者认为员工的成长是对其的威胁 2、 3、 * * * * * * * * 啃手肘的游戏 * * * 历练，通过战场积累经验