管理人员末绩效工资方案.docVIP

《管理人员绩效工资方案》草案 目的 为了更好地调动的工作积极性，极大地提高产能、任务、品质控制等指标，特实行本规定。管理人员绩效 2 是否能够以负责人的眼光关注企业发展 3 3 是否重视经营理念 3 4 是否有敏锐的成本意识 3 基本能力 5 降低成本的能力 4 6 是否能通过工作协调按时出货 4 7 能否很好地组织解决矛盾 4 8 能否很好地组织解决产品的品质及工艺问题 4 9 对于企业生产过程中出现的问题是否每次都能妥善解决 4 业务熟练程度 10 能否及时收集市场信息 4 11 能否积极地与其他部门进行工作交流 5 12 处理内外事务是否合适 4 13 决策的正确率 5 责任感 14 是否将企业利益放在第一位 4 15 是否慎重使用企业钱款 4 16 是否关注产品开发的成败 4 17 是否热心培养下属 4 协调性 18 是否可以耐心听取员工的意见 3 19 是否善于运用各种协调手段解决部门和员工之间的矛盾 3 20 是否及时召开各种会议 3 21 是否有较高的协调技巧 3 22 本部门的越级投诉是否很多 3 观念 23 有无先进的管理意识 4 24 有无开发意识