供水工程水厂监理大纲.docVIP

监理大纲 编制单位:XX市工程建设监理中心 编制人:XXX 审核人:XXX 2009年7月6日 监理大纲 工程概况 1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程 1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司 1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司 1.4设计单位:XXX市建筑设计院 1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所 1.6建设地点：XXXXX镇城西村 1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室 二、监理机构组织形式 总监理工程师 项目监理办公室 专业监理工程师（土建） 专业监理工程师（水电） 专业监理工程师 （设备） 专业监理工程师（信息合同） 各专业监理员 三、工程项目监理工作目标和范围 本监理业务为施工阶段监理,质量目标为承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在XXX万元,进度目标为承包合同中确定目标2010.7.1日交工;监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。 四、工程项目管理机构 1.监理人员 总监:XXX 土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加) 水暖电工艺配套监理:XXXX 资料:XXX 2.监理组织方案 总监理工程师负责整个项目规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务 3.监理依据 国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求 五.质量控制 1.质量资料控制 （1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。 （2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。 （3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。 2、具体控制措施 （1）施工准备阶段 A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制 审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格，符合设计要求。审查拟订的施工方案，技术、质量保证措施的针对性、有效性如何，是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家相关的施工规范和质量检验平定标准的有关规定，与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应，经济合理。审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量，校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。 B、监理工程师应做好事前质量保证工作 认真组织好设计交底和图纸会审，应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议，让业主花钱不多，使用方便，追求最高经济效益，同时，严把开工关。 （2）施工过程质量控制 A、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换；当其组织不完善时应促进其完善。 B、监理人员要监督做好预控。针对重点部分、分荐工程，关键部位设置质量控制点，实行旁站监理，严格做好旁站记录和交接班签字制度；对于施工过程中的原材料、半成品和成品监理人员要用目测、量测、试验等手段进行抽查验收，对于使用中的材料发现问题应重新与试验协作单位抽查试验；严格工序的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规定要求，由监理工程师在规定的时间内检查，确认其合格后，才能进行下道工序。 C、施工过程所形成的产品质量控制。对于施工过程中形成的成品一定要加强保护，防止破坏；认真审核施工单位提交的竣工图急有关技术文件，认真审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件，认真做好质量评定。 总而言之，事前要进行质量跟踪、巡视旁站，校验测量；事后要严格按验评标准验收，要达到合同要求的质量标准和规范允许的误差范围。 六、进度控制 保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目的。为了有效的控制施工进度，应做好如下工作： 1、对工程项目建设周期总目标做分析、论证。 2、审核承包单位编制的工程项目进度计划，要对认可的施工进度从不同的角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。 3、在项目进行的全过程中，每天、每月要检查工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离，找出影响进度的原因，及时提出意见。 4、认真审核承包单位，修改进度计划调整资源配置的方案，并应用组织、技术、经济、合同等措施督促其少许，以促进施工单位在合同规定的期限内保质、保量的