招聘甄选与面试技巧-金牌面试官培训资料讲义.pptVIP

這項調查表明，企業可以採用更多的方法，通過設計出吸引、保留員工的特別計畫，從而獲得更大的優勢。 除了基本工資和年度獎金之外，並沒有廣泛地應用特別工具激勵、保留人才。留任獎金和遞延獎金在中國並不普遍，股票期權授予並不一定要附加等待期，策略性地應用福利改善雇主品牌形象的做法也是不多見的。因此，還有很大的提升空間。 與競爭對手相比，具有有效留才機制的公司具備顯著的競爭優勢。這種獨一無二、特別的優勢很難被競爭對手複製。 4.基於上述調查，雇主正在應用現有的人力資源系統：用業績評估，年度晉升計畫，以及薪酬取代職業發展管理，但是他們發現，這些努力還不充分，他們開始重新思索新的方法，用更全面、策略的視角去審視職業發展管理。 1、知識：指個人在某一特定領域擁有的事實型與經驗型資訊 2、技能：指結構化地運用知識完成某項具體工作的能力 3、社會角色：指一個人基於態度和價值觀的行為方式與風格 4、自我定位：指一個人的態度、價值觀和自我印象 5、特質：指個性、身體特徵對環境和各種資訊所表現出來的持續反應 6、動機：指一個人對某種事務持續渴望、進而付諸行動的內驅力 注：作為專業的銷售人員在給客戶溝通時，文獻是重要而且有說服力的證據。在此，我引用的也是來自文獻的資料。1973年美國著名心理學家大衛。麥克利蘭在《美國心理學家》雜誌上發表了一篇名為“Testing the competency rathe