电厂化验室制度创新介绍.pptVIP

第七届电力行业化学专业技术交流会 完善制度 立足岗位 提升技能 大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂 Thermal Power Plant of Datang Hutubi Energy Development Co.,Ltd. 王小敏 大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂发电部化验室班组，全部由女性组成，主要负责全厂的水、汽、油及气体的化学分析监督工作。从企业基建期到生产期，化验室克服人手不足、技术力量薄弱等条件不足下，围绕自身工作职能，积极进取，开拓创新，团结协作，加强班组建设，积极争创五型班组，取得优异成绩，成为全厂各班组学习的榜样与楷模。 完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组 班组是企业生产、经营和管理的最基层单位，是企业的根基和工作落脚点，也是企业兴衰成败的关键所在。发电部化验室班组将安全作为工作的重心，制定化验室安全生产责任制、安全操作、化验室应急响应预案，将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危险源点及危险物质的管理，对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查。 完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组 在加强班组建设中不断完善班组管理制度，努力形成科学规范、从严从细的管理体系，分别制定了班组民主管理制度、班组安全工作评估制度、班组质量管理制度、班组劳动竞赛制度、班组分配制度和班组例会制度等，用制度来规范班组建设。在实行制度管理上做到“三情”，即“有情的领导、无情的管理、绝情的制度”。 完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组 同时，做到每月召开一次班组管理会，分析班组管理情况，对班组管理提出批评和建议，对存在的问题及时整改，提高班组管理水平。发电部化验室班组通过完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组，有效提高了班组的工作效率与工作质量，使班组成员之间增进了沟通，加深了情感，增强了团结，强化了组织观念和整体意识，班组面貌焕然一新。 立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组 　在日常的工作中，化验班的同志们主要负责发电厂水汽、油、煤等项目的化学实验和样品分析。设有40余个水汽实验点，120余个水汽实验项目，肩负着近百种药品的配置、验收、分析工作；设有10种油类，124个设备的油质分析，每月平均实验项目100余个。化验班全体职工坚持“手到、眼到、心到”，严格按照国家和行业部门规程操作，认真分析水汽、油、煤等物理、化学成分的组成和占比，不断总结实践经验，实施管理创新，抓住关键环节。 立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组 　在化验的准确性和精密性上动脑子、下功夫完善化学监督工作，以制度健全、技术监督管理标准健全、基础工作落实、工作责任落实为管理标准，数据实现三层把关，层层落实，建班以来保持着‘零失误’的成绩。 立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组 化验室班组责任重大，分析数据准确性关系到发电厂的生产经营成本，提高化验员业务能力是化验室工作的重点，我们利用业余时间编写培训计划，对化验员进行理论培训，提高强化化验员的理论知识。组织化验员参与“内部技能比武”化验工技能大赛，通过竞赛活动，检验化验员的综合能力，掀起化验员学习理论知识和提高自身实操能力的热潮创建“学习型”班组。 立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组 班组人员深刻认识到：只有不断学习，才能提高人的素质，而人的素质是做好工作的基础与根本，通过三提升提高班组员工的综合素质。 钻研技术，提升技能，创建“创新型”班组 化验室班组把创建“创新型”班组落实到具体实际工作中，将化验室工作质量和分析质量作为工作的焦点。内部管理实行抽查、校对程序，提高异常数据的敏感性，每天关注化验数据，发现问题及时与相关部门沟通，并采取纠正和纠正措施。 钻研技术，提升技能，创建“创新型”班组 要求每个班组员工明白，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率；要求每个班组员工积极钻研技术，提升技能，夯实创新的工作基础。 钻研技术，提升技能，创建“创新型”班组 要求每个班组员工奋发主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，积极完成工作，取得优异工作成绩。通过创建“创新型”班组，班组提高了工作效率，原本复杂烦琐、头绪混乱的化验工作，变得简洁明了起来，做到了科学化、规范化。 钻研技术，提升技能，创建“创新型”班组 在创建“创新型”班组中，化验室班组广泛收集员工撰写的各实验方法的操作心得，包括一些仪器设备操作技巧、数据异常原因分析等，形成一本“经验集”，既促进工作质量的提高，又为以后的创新奠定深厚基础。 以人为本，团结合作，创建“和谐型”班组 营造合谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道，化验室班组在创建“和谐型”班组中，着重抓好两项工作：一是着眼员工的实际困难，强化班组情感基