员工岗位异动管理办法讲述.doc

员工岗位异动管理办法 （讨论稿） 1 范围 本标准规定了本公司岗位异动的原则与要求、异动的形式与适用范围、异动的程序以及争议与投诉的处理。 本标准所规定的员工岗位调整程序适用本公司（不包括公司领导、中层干部岗位在内）所有员工岗位。 2 规范性引用文件 无规范性引用文件。保留此条款的目的是保持标准的一致性，以便于以后的修改。 3 定义和术语 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 岗位异动 是指因本公司自然减员、人员调动、工作职责变化以及人员配置不合理等情况而进行的员工岗位调整。主要包括行政调配、竞争上岗、考核异动三种形式。 3.2 行政调配 是指人力资源部根据本公司人力资源规划及人员配置的需求，或达到岗位轮换条件后，对员工岗位在本公司范围内进行调配的一种岗位异动形式。 岗位轮换条件是指在人、财、物等特定岗位上连续工作达到岗位任职轮岗规定年限的，或经上级单位确定的特殊情况的。根据岗位轮岗的范围可分为部门内部轮岗和部门间轮岗。 3.3 竞争上岗 是指员工通过参与各类测评后，择优录用上岗的岗位异动形式。 3.4 考核异动 是指在设备维修和操作或质量检验岗位中，根据人员配置需求，经过考核考评，员工在部门内部进行调配的岗位异动形式。 3.5 虚拟岗位 是指在本公司发布的岗位编制目录