智能制造与成本管理融合与创新.pdfVIP

研究创新 ● Research and innovation 智能制造与成本管理：融合与创新 * 浙江理工大学经济管理学院 冯 圆 本文认为，智能制造是以“中国制造 2025”为基础的企业创新的战略体现。智能制造与成本管理 【摘要】 在企业的生产流程与经营活动方面具有高度的重合性，智能化成本管理是一种智能制造与成本管理相互融合的 创新机制。智能制造借助于“互联网 +”和“绿色环保”等手段实现智能管理，促进企业成本管理效率与效益 的提升。在智能制造环境下，实现要素驱动向创新驱动转变，低成本竞争向质量效益竞争转变，粗放制造向绿 色制造转变，生产型制造向服务型制造转变等，将成为智能化成本管理的内在要求。 智能制造 成本管理 融合 创新 【关键词】 造与服务制造等。 一、引言 （一）智能制造的特征 随着“中国制造2025”规划的实施，在“互联 以“中国制造2025”为代表的智能制造是与德 网+”、大数据和云计算等现代移动技术的支撑下， 国“工业4.0”相衔接的创新概念。以“工业4.0”为例， 智能制造正在快速地推进实体经济与虚拟世界的融 其实现的主要标志是“网络与智能化”，其主要成果 合，产品的销售方式也发生显著的变化。作为经济 是“实现智能化和个性化：未来10年，基于信息物 发展的重要工具，智能制造能够促进增值服务能力 理系统（Cyber-Physical System, CPS）的智能化，产 的提升，使商业模式实现持续创新，为成本管理与 品全生命周期和全制造流程的数字化以及基于信息 控制拓展成长空间。传统的成本管理由于受技术手 通信技术的模块集成，将形成一个高度灵活、个性化、 段与会计制度规范的约束，主要计量与控制的是企 数字化的产品与服务的生产模式。” 智能制造的生产 业购买或雇佣生产要素的实际支出，体现出的是显 方式可以用“6C”来定义：（1）连接（Connection）， 性成本的本质特征（谢志华，2016）。在智能制造的 主要指传感器和网络；（2）云储存（Cloud），即任 环境下，以往难以计量与控制的一些隐性成本，如 意时间和需求的数据；（3）虚拟网络（Cyber），包 企业所有者自己提供的资本、自然资源和劳动的机 括模式与记忆；（4）内容（Content），指相关性及其 会成本，也能够通过智能化的成本管理加以充分体 含义；（5）社群（Community），包含分享和交际的 现。从智能制造到智能管理，再到智能化成本管理， 能力；（6）定制化（Customization），指个性化的价 体现的是物质流、价值流与信息流的整合效应；智 值和服务（夏妍娜等，2015）。其基本特征：一是互 能制造情境下的 “互联网+”“绿色环保”等创新要 联化。具体包括生产设备间的互联、设备与产品的 素进一步丰富了成本管理的新内涵，并给当前中国 互联、虚拟与现实的互联等。二是集成化。具体包 特色的管理会计体系建设带来新的动力与活力。 括纵向集成（企业内部信息流、资金流与物流的集 成）、横向集成（通过价值链以及信息网络实现资源 二、智能制造与智能管理 的整合）、端到端集成（重构产业链各环节的价值体 智能制造与智能管理是一个事物的两个方面， 系）。三是数据化。综合利用各种数据，包