公共管理学-第九章.doc

第九章 公共组织的文化与伦理 第一节 公共组织文化概述 一、文化、组织文化、公共组织文化 （一）文化 定义：所谓文化，“乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及包括作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的一种综合体。”文化有广义和狭义之分。 基本特点：1、既是人类活动的产物和结果，又是制约指导人类活动方式的原因；2、通过后天学习而得来，依据信息传播系统传递；3、具有适应性；4、具有整合性；5、不断变化。 作用：文化产生于人类的生产、生活过程，又对产生它的各种因素起反作用（推进或阻碍）。 （二）组织文化 定义1：指组织在长期发展中形成的特定的文化观念、价值观念、道德规范、传统、风俗、习惯和与此相联系的业务理念，包括组织的价值观、行为方式、精神现象等。 定义2：指组织在长期实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、思维模式和行为规范的总和。 特征：（1）意识性；（2）系统性；（3）凝聚性；（4）导向性；（5）可塑性；（6）长期性。 （三）公共组织文化 定义：广义的公共组织文化指公共组织意识形态，以及与之相应的公共组织制度和公共组织机构；狭义的公共组织文化则指公共组织意识形态，即在公共组织实践活动的基础上所形成的，直接反映公共组织与公共关系的各种组织目标、价值标准、基本信念、行为规范和精神活动状态。（本章所分析的都是狭义的公共组织文化） 二、公共组织文化的类型 （一）根据结构——功能分析 1、角色型公共组织文化；2、权力型公共组织文化； 3、任务型公共组织文化；4、人本型公共组织文化； （二）根据隶属区域划分 1、社会总体公共组织文化；2、区域公共组织文化。 （三）根据表现形式划分 1、精英公共组织文化；2、大众公共组织文化。 （四）根据作用直接与否划分 1、显性文化；2、隐性文化。 （五）根据民族文化差异划分 1、西方公共组织文化；2、东方公共组织文化。 三、公共组织文化的特征 公共组织文化除了具有文化的共同属性外，也有自身独有的特征，集中体现在几对辩证统一的关系之中。 （一）个性与共性的统一 一方面，由于民族文化、所在地区、所属部门不同，不同的公共组织具有不同的文化个性；另一方面，各个公共组织毕竟同属公共管理系统，都从事公共管理活动，都必须遵守共同的客观规律，因而它们的组织文化又具有共性的一面。 （二）抽象性与具体性的统一 一方面，公共组织文化概念属于主观意识领域，是对复杂事物的高度抽象；但另一方面，公共组织文化并不是一种纯抽象意识领域的东西，它不能离开现实的具体事物孤立存在。 （三）稳定性与变革性的统一 一方面，公共组织文化的形成往往要经历很长时间，且一旦定型就会长期影响甚至支配该组织成员的群体性行为，不会因为内外环境的微小变化而发生改变；另一方面，这种稳定性从历史发展的过程看又不是绝对的，它随着组织生存环境的变迁而变迁。 （四）理想性与现实性的统一 一方面，公共组织文化作为一种独特的文化形态，有它特定的理想模式；另一方面，在这种理想性公共组织文化背后，又有一种与之大相径庭的现实公共组织文化。 （五）软约束性与强制性的统一 一方面，公共组织文化能够对组织的管理起作用，主要不是靠规章制度之类的硬约束，而是靠其核心价值观对组织成员进行软约束；另一方面，这种软约束之中又隐藏着“强制感”，使组织成员具有一种如果不遵守组织文化规范就觉得对不起自己所在组织的心理自责。 四、公共组织文化的结构 公共组织文化是一个多层次、多方面的复合系统，可以从两方面对此进行分析： （一）公共组织文化的构成要素 公共组织文化从横向结构上靠由9个要素构成： 1、组织宗旨或最高目标。 2、组织精神。 3、组织价值观。 4、组织理念。 5、组织道德规范。 6、组织行为准则。 7、组织制度。 8、组织素质。 9、组织形象。 （二）公共组织文化的结构层次 从纵向结构上看，可分为范围上的三个层次（深层文化、中层文化、表层文化），和内容上的三个层次（心理观念层、管理制度层、行为物质层）。 深层文化。 中层文化。 表层文化。 五、公共组织文化的功能 （一）指导功能 指公共组织文化为公共组织活动确立正确的指导思想和良好的精神氛围。 （二）凝聚功能 指当一个组织价值观一旦被组织成员认同、接受，达成共识，就会形成一种聚合力量，通过组织共同的价值观、组织精神等从各个方面把组织成员团结起来，使组织产生巨大的向心力和凝聚力。 （三）激励功能 组织文化作为组织的精神目标和支柱，可以激励全体组织成员自信自强，团结进取。 （四）创新功能 指随着环境的不断变化以及组织的不断发展，组织文化会不断自我更新和进化，而组织文化的变革、更新又成为组织发展的重要动力。 （五）统摄功能 这是指公共组织文化对社会公众和其他社会组织的影响作用。 （六