整形企划部培训综述.pptVIP

企划部培训文件 主讲人：刘有学 一、前言二、企划部组织结构三、企划部岗位职责四、企划部工作流程五、打造专业的企划部 目录 ①、前言 美国总统罗斯福有句名言：“不当总统就当广告人”。这个广告人在美国特指策划/咨询业，而企划正是从策划/资讯细分 出来的职业；做企划需要一份激情、一股韧性及快速吸收消化的能力，如果你选择 了这份工作，就选择了挑战自己的极限；如果你做好企划，就一定能做好销售；你做好销售，未必能做好企划。 什么是企划？ 有人说：企划，简而言之是关于企业的策划；也有人说：企划是企业的大脑，是针对企业的规 划及营销手段的规划，是全局方向性的规划；还有人说：企划是一个系统工程；更有人说：企划是秀才，脱离实际的空想家。 企划到底是什么？ 如何做好企划？ 企划能够提出有明确目标的构思（不仅仅是目的），并为实现目标制定行动方案。 这个行动方案要具备灵活、巧妙与实际操作性。●灵活:能够随时应对变化，是机动的和弹性的；●巧妙:则是指行动方案的设计上，要有所创新和创造；同时在资源的分配上，体现了节约有限资源，最大限度地发挥了资源的效力和效能；●实际操作性:则为执行的简易性，好的方案哪怕是小学生也能执行到位。 ②、企划部组织架构(现阶段) 网络美工 ③、企划部岗位职责 ◎企划经理岗位职责 ◎平面设计岗位职责 ◎企划文案岗位职责 ◎网络美工岗位职责 企划部经理岗位职责 ①、负责起草医院各种企划活动提案，组织、策划各类活动。 ②、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。 ③、负责撰写平面广告、微信专题、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。 ④、负责丰富和发展医院的企业文化。 ⑤、负责制定和完善医院整体营销策划和具体实施方案，并协助总经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； ⑥、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。 ⑦、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽。 ⑧、策划对公司重大事件、先进事迹、有利于塑造公司良好形象的典型事件，负责媒体报道宣传，运用各种营销、广告等方式打造良好的品牌形象、提升品牌竞争力。 晋升岗位：营销总监 企划平面设计岗位职责 ①、负责医院VI（视觉）系统的设计。 ②、负责配合进行平面广告的创意、制作。 ③、负责微信专题广告、宣传页版面的创意、设计、排版。 ④、负责设计医院及各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。 ⑤、负责微信公众平台图文设计。 晋升岗位：企划经理+设计总监 企划文案策划岗位职责 ①、负责微信公众号每天的更新与维护，新浪微博、腾讯微博的同步更新。 ②、负责微信服务号定期更新权威性内容。（包括自动回复、互动内容等等） ③、负责新浪微博、腾讯微博等的日常维护，及资料更新，一天需发表包括微信内容在内至少3条内容。 ④、负责微信粉丝、阅读量、有关活动的人数及电话统计、粉丝遗漏的信息查看等，早会汇报情况。 ⑤、负责院内其他文案创作。 ⑥、负责参与医院大小活动策划。 晋升岗位：企划经理+品牌总监 企划网络美工岗位职责 ①、负责网站、美术设计和创意、网页广告和相关专题图片的制作。 ②、负责公司网站美工方面的维护与开发；配合网站编辑进行页面修改工作。 ③、网站内容建设的布局和结构等方面的整体规划和文字编辑工作； ④、负责网站日常美术设计和宣传资料的制作； ⑤、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护； ⑥、编写网站宣传资料及相关产品资料； ⑦、配合策划推广活动，并参与执行； 晋升岗位：网络经理+企划经理 如何打造专业的企划部？ 一名优秀企划的核心能力体现在“四力”洞察力、逻辑力、沟通力、控制力 洞察力是什么？ 中文字典说，洞察是【洞悉事物原委的观察】 看穿水面 洞察是企划所有能力的前提，是透过现象看本质的能力。 洞察力的体现 它必需有明显的相关性： 才能让许多人说“感同身受” 它必需无人触及过： 才能让使用者说“那就是我要的感觉！ 没有人用这种方法说出来过！” 才不会让使用者说“陈腔滥调” 它会令观者投入： “它真了解我，说的太贴切了” “我从没有这样过……但是这就是我的感觉!” 逻辑力是什么？ 关于逻辑，科学界有一百多种不同的定义，但对于我们来说，逻辑力是一种思考方式。 逻辑力的体现： 问题呈现的形态 发现问题的核心 验证、解决问题 沟通力是什么？ 再好的企划方案均需要协调企业各部门才能最终实现成果，沟通能力成为一名优秀企划核心能力之