如何在营销线最培育微利时代的盈利基因-柴少青.docVIP

如何在营销线培育微利时代的盈利基因 柴少青： 我今天讲的是如何在营销线培育微利时代的盈利基因，从企业整体来讲，企业已经不是一招半式能盈利，如果整体上能盈利，必须考虑以下几个方面的问题，我们知道最近有两本比较畅销的书，一个是管理圣经，一个是销售圣经，今天我谈的是盈利圣经，在盈利圣经里面，着重考虑九个方面的问题。首先要考虑的是黄海战略法，就是企业想盈利，必须从九个方面考虑组合问题，我们的教授都在一个方面谈起，如果你只注重一个方面，你可能会存在事物，所以我们每一个企业一定要考虑一个框架，在一个框架基础上考核如何在单一的方面更好的组合，这样才能保证企业整体盈利。 整体框架第一点就是黄海战略法，所谓黄海，目前我们面对的竞争市场和明天的市场，和后天的市场用三中颜色代替，今天我们面对的市场就是红海机制，非常积累，刺刀见血的竞争非常激烈的市场。蓝海市场就是我们知道，有一本书是蓝海战略，蓝海战略是没有竞争的后天的市场。对中国企业来讲，更多的不是在考虑蓝海的问题，而是在考虑黄海的问题，黄海指的是处于萌芽状态的市场，或者是一个混合体。 第二点，企业要进行发展，必须考虑领先发展法则。如何领先发展，会有一些方法，或者是一些工具告诉大家，如何能够使你企业在市场竞争过程中，走的更快，走的更好。 第三，准确投资法则，我们知道随着现在国际化进程，包括中国加入WTO以后，所有