安全不质量标准化精细化管理.docVIP

安全质量标准化精细化管理 制度建设 综采队要有质量标准化管理考核制度，要参照《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》等法律、法规的规定，并做到内容齐全、可操作性强。要建立要害场所管理制度、岗位责任制、交接班制度、操作规程、领导干部上岗制度。 资料管理 各种设备技术资料应分类编号，专人专柜保管，常用资料专业人员负责保管。任何人不得擅自损坏、丢失、销毁各类技术资料。资料发放借阅要登记，并按期归还，定期（一般一个季度）检查清理技术资料并及时归档，查出问题及时报告。归档的文件材料必须保持成套性和完整性、反映各项活动的真实内容、归档的文件材料必须符合国家有关文件种类、格式等标准。 质量管理 坚持开展支护质量和顶板动态监测工作，并有健全的分析和责任制，有采煤工作面发生冒顶事故的抢险救灾应急预案，并按要求开展工作，有记录资料。要有合格的作业规程、技术措施和健全的管理制度，贯彻有技术政策和先进技术，并能结合实际指导现场工作。 设备管理 机电设备坚持做到机电设备无失爆、完好率达到百分之百，各种管线必须按要求悬挂，所有机电设备必须实行挂牌管理，实行日检查、班检查、班巡查制度。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方