安全生产责任制考核讲述.doc

项目部安全目标责任考核办法 目的 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，保障各项目标按计划顺利推进，特制订本考核办法。 项目安全管理目标 2.1杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于千分之三。 2.2确保每月施工安全及文明施工检查达到优良标准。 2.3确保实现环保要求。 3、考核细则 3.1考核对象 3.2根据{项目部安全环保管理制度}对各项目组进行检查考核，并由安全组人员如实填写相关的记录，每一个月汇总一次，相关考核下月兑现。 3.3各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全施工负总责，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理业绩。 3.4采用评分表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况打分（详见考核评分表），实得分80分及以上为优良，70分至80分为合格，70分以下为不合格。 考核时间：项目部每月月底进行考核，评分表附后。 3.5奖罚办法 3.5.1各项目管理人员经考核达到优良级的奖励 元。 3.5.1各项目管理人员经考核不合格的罚款 元。 4、附表 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称 工程名称 序号 姓 名 职 务 考核结果 奖 罚 备注