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创业众生态：选择决定人生 　　已经是晚上八点钟，望京SOHO移动SOHO3Q办公楼里仍然灯火通明。透过开放型的透明办公隔挡可以望见，还有不少创业者在加班。在办公区域一角，一个狭小的移动办公专属电话亭里，一个创业者趴在里面熟睡了。 　　科幻作家郝景芳曾在一部火热的小说《北京折叠》中构建了一个不同空间、不同阶层的北京，可像“变形金刚般折叠起来的城市”，却又“具有更为冷峻的现实感”。这样的折叠，在共享办公里也可以感受到。 　　共享办公，又叫柔性办公、短租办公、联合办公空间，也被称为创客空间或众创空间，创办者们的模式启发于美国“WeWork”的共享式办公室。 　　2015年是众创空间元年。2016年，以优客工场、3Q等为代表的一批众创空间，大批涌入市场。为了推动经济结构调整和经济增长方式转变，中央政府发出“大众创业、万众创新”的号召。创新、创业的热情催生了大量小微企业的办公需求。此外，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为创新经济发展降低成本的任务。 　　望京3Q是北京第一个3Q中心，共有1533个座位，1.1万平方米。第一期出租率100%，第二期出租率95%。最初，这只是潘石屹解决写字楼出租的一个互联网试验品。但共享办公的发展超乎了他原先的预计。目前，这种移动3Q产品共有1.36万个座位，到今年年底将达到1.6万个座位。目前在北京上海共开设了16个3Q中心。 　　经历过创业潮的洗礼、资本的寒冬，如今，还能留在这样高档的共享办公空间里的创业者们，算是时代的幸运儿。 　　关于创业，SOHO中国董事长潘石屹大而博爱的理想说法是，创业的最根本目的是通过每个人的努力，提高社会的效率，降低成本，创造更多的资源，让世界更加公平、平等。但对于创业者而言，创业其实是他们直面自己内心的一场精神之旅。当然，投机者除外。 　　“80后”：“人生总有一些想不透的事情” 　　出身江苏农村的张飞属于典型的“80后”创业者。 　　张飞自己也认为，他是创业者中的幸运儿。他自制了一张图表，在这张图表中，可以清晰地看到他其中一个产品“易农场”的创业路径。在这个路径中，由于受潘石屹邀请入住移动3Q，包括北京市副市长、上海市副市长均参观过他的创业项目；同时还受到俞敏洪、任志强等名人的提点。 　　这只是幸运的一面。 　　1983年出生的张飞2005年大学毕业后，在一家国营类的酒店从事销售经理工作。那时候，张飞的月薪才两千多元。由于家庭条件不好，张飞有着强烈的“出人头地”的愿望。在他看来，如果一直在这家单位打工，十年乃至二十年都能看到自己不变的样子。他看不到升迁的机会。 　　“单位里有的老员工二十年工资都没变过。”张飞说。 　　2007年，张飞决定辞职来北京发展。他瞄准了婚庆行业，并对北京400家婚庆公司做了一份市场调研报告。于是，他被一家日本高端婚庆公司邀请去做婚礼策划师。2009年，由于行业竞争激烈，这家婚庆公司想要打开低端婚庆公司市场。张飞认为这是机会，他主动请缨，以对半分成的先决条件，要求负责这家子公司，从此开启了创业之旅。 　　然而，市场瞬息万变。2013年，北京婚庆行业增加到4000多家。同时，由于房租高企，加上人工成本，张飞的子公司经营状况每况愈下。 　　2014年，互联网势头发展迅猛，电商的气息蔓延到各个行业。张飞也想借一把东风。于是，他请人做了一个叫作“易策划”的微网站。这个网站的逻辑是将婚庆策划师的个人信息公开放到网上，用户通过网站购买婚庆策划师的服务。张飞作为中间商，收取大约10个点的服务费。但很快，势单力薄的张飞发现了问题。第一，策划师人员素质参差不齐，管理难度非常大；第二，互联网的推广成本非常高。比如，张飞在百度搜索上投放了约十万元，但基本没有看到效果。于是，这场借互联网东风的创业便被搁置。 　　但张飞此时面临的问题是，由于前来咨询婚庆的业务主要在周末，他原本创业团队的策划师人员常常在周一到周四没事做。他又开始琢磨其他创业。这时候，他无意中发现了在木盆里种菜的项目。所谓木盆种菜，简单说就是，把菜当盆景卖。但没想到，这一次，张飞真的借到了东风。在经历了一段探索赔钱之后，这次创业在2015年后开始有起色。并经潘石屹、张欣等人推荐他的项目分别受到上海市副市长、北京市副市长考察，并受中关村管委会邀请，免费入住。 　　“当时是中关村管委会亲自批的。领导说，张飞这个‘易农场’看着挺幼稚的，但今后一定会有发展。”张飞说。几经波折，张飞的“易农场”也摸索到盈利的门路。从向个人出售开始转向企业场所定制。 　　张飞说他也常常做“白日梦”。他的梦想是，在一个大公司里，公司员工一片忙碌，走到哪里都能看到“易农场”的作品。 　　现实也有残酷的一面。此时同龄人的“80后”佼佼者多数已经通过职场打拼购置房产，并受益于楼市