利用统计方法提高某数传接收机的可靠性.docVIP

利用统计方法提高某数传接收机的可靠性 　　摘 要：本文给出了QC小组活动的过程中，从前期的确立目标，到设计、调试、验证，再到整理QC小组活动报告，最后到成果发表，QC活动中统计技术的运用方法。 　　关键词：统计；PDCA；图表 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.13.190 　　0 引言 　　近年，我们数传组开展的QC小组活动在兵质协获奖，这是对我们工作的肯定。从更深层意义上来说，此次活动发扬了我们团队合作的精神，激发了我们的工作热情，提高了我们的质量意识。本文结合本次QC小组活动，介绍了两种统计技术的运用方法。 　　1 统计技术的概念 　　统计学，是一门收集、整理、计算、分析和处置统计数据的方法科学。统计技术，是对事物有关的统计数据进行收集、整理、计算和分析以及处置的过程方法。统计方法分为：分层法、头脑风暴法、柱状图、PDCA循环等36种，本文主要阐述柱状图及头脑风暴法在本次活动中的应用。 　　2 图表的应用 　　2.1 柱状图 　　柱状图，是用柱形图案的高低或长短来表示数据大小，并对数据进行比较分析的一种图示工具。其特点是图形简单、绘制容易、分析直观。 　　2.2 柱状图在本次活动中的应用 　　本次活动中大量应用柱状图，在绘制时我从5个步骤着手。 　　第一步：明确对比指标。 　　我们对某数传接收机系统的测试（包括调试测试以及各类检验测试）时间进行统计对比，发现数传接收机系统测试项目主要包括：方位角高低角测试、开火报警测试、初速测试、电压测试等。 　　第二步：确定比较条件。 　　我们在某两个批次中各抽取XX套数传接收机。 　　第三步：收集数据。 　　第四步：绘制柱状图（见图1）。 　　制图人：甲 制图时间：XXX年X月 　　第五步：图形分析。 　　可以看出，经QC小组活动后，方位角高低角测试时间由攻关前的47.6小时降到攻关后的13.6小时，开火报警测试时间由攻关前的40.8小时降到攻关后的3.4小时，测试效率均得到了明显提高，实施措施有效。 　　第六步：注明所做排列图的名称、时间和姓名。 　　3 头脑风暴法的应用 　　3.1 什么是头脑风暴法 　　头脑风暴法是采用集体讨论的方式，引导每个参加讨论的成员围绕着某个中心议题广开言路，自由平等、毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解，互相启发、激发灵感，在每个成员头脑中掀起思想风暴，并产生集体创造思维，对中心议题进行全面分析，识别可能解决问题的方法或潜在的质量改进机会的一种方法。 　　3.2 开展头脑风暴法的程序 　　开展头脑风暴法的程序如下3步：第一步：准备阶段①确定课题：明确导致“方位角高低角测试和开火报警测试时间长”的因素有哪些。②确定主持人：会议由小组活动负责人主持。③参加人员：QC小组全体成。第二步：产生阶段。小组活动负责人组织会议， 要求QC小组人员明确导致“方位角高低角测试和开火报警测试时间长”的原因有哪些。首先，小组各成员建议应该明确有哪些因素造成，经小组成员激发思维从人、机、料、法、环、测等六个方面展开讨论：人：1操作不当2操作者经验少3没按调试细则操作4操作者疲劳5操作者安全意识不强6专业技能水平低7培训不够；机：1超期运转故障频繁2测试插头插拔频繁3仪表陈旧4测试点多；科：1插孔耐磨性差2测试插孔磨损严重3测试接插件接触不良；法：1调试工艺要求不明；环：1调试现场物品摆放杂乱2现场管理不到位3调试线缆杂乱无序4强点无防护措施5生产区域无标识；测：1测量繁琐2设备操作繁琐3一人操作多台设备4测试仪表运行不正常5仪表没及时送检6仪表测量不准确。第三步：整理阶段。对各因素进行筛选分析。 　　4 结束语 　　虽然我们QC小组活动取得了一定的成绩，但仍有不足之处。今后我们将不断提高自身素质，紧紧围绕本岗位的工作实际，用PDCA（Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处理、总结））循环，本着踏实、扎实的信念，开展质量改进和创新活动，为实现企业可持续发展的战略目标做出新的贡献。 　　作者简介：赖飞（1982-），男，陕西西安人，本科，工程师。 4