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隆鑫工业集团QC活动成果交流材料 重庆润通工业有限公司制造部 2005年5月25日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 减少格力产品表面质量问题 一.前言 重庆润通工业有限公司是隆鑫工业集团的零部件企业，主要生产摩托车塑料件、格力塑料件、延峰汽车饰件和灯具等。 为推动群众性QC活动，公司制造部响应集团的号召，成立了现场型QC小组，解决格力产品质量问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二.小组成员简介： 小组 名称 成立 时间 课题 名称 小组 类型 活动 时间 小组 成员 2005.4.1 现场型 2005.4.1—2005.7.20 成立地点 组 长 活动次数 润通制造部 刘剑波 3 减少格力产品表面质量问题 润通黑豹行动QC小组 孙永勇、瞿敬梅、汪吉勇、刘宗巍、王雄、张代华、蒋禾钟、李超勇、何永华 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组成员分工明细 姓名 刘剑波 孙永勇 瞿敬梅 汪吉勇 刘宗巍 王雄 张代华 蒋禾钟 李超勇 何永华 部门 制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 品技部 职务 部长 副部长 统计员 值班长 值班长 值班长 配送组长 模具组长 设备组长 副部长 组内分工 小组活动策划 负责小组活动的推行 负责统计数据汇总 负责收集相关数据 负责收集相关数据 负责收集相关数据 负责材料的使用分配 负责模具的维护保养 负责现场的粉尘装置 负责现场质量的跟踪 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三.选题理由： 1.公司要求2005年继续做好减少产品的报废； 2.我部计划在2005年通过格力规定的要求，减少现场报废的损失； 3.格力产品一直以来报废量较大，造成我司的损失较严重，具体见下表。 2004年6月-2004年12月格力产品报废情况统计表 月份 04.6 04.7 04.8 04.9 04.10 04.11 04.12 平均 报废数（件） 1225 1352 1065 1008 899 748 1087 1055 制表：瞿敬梅 日期：2005年4月25日 每月平均1055件，造成损失约10550元！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四.制订周详的活动计划： 针对本次活动，小组制定了活动计划(甘特图又称进度表和日程表)： 活动环节 05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 05.7 05.8 05.9 05.10 05.11 05.12 选 题 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 现状调查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制订目标 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 原因分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制订对策 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 对策实施 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 效果检查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 总 结 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl