第章上-生产能力和生产计划.pptVIP

1．生产能力的概念和类型，影响企业生产能力的主要因素； 2．工业企业的生产能力和负荷系数的计算； 3．生产能力的合理利用——匈牙利法； 4．企业生产计划中的主要指标和计算。 5.1 生产能力的概念和计算　　5.1.1 生产能力的概念 　　生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等)，在一定的时期内，在一定的技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。 企业的生产能力，是指各个生产环节、各种固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下，所具有的综合生产能力。  5.1.2 生产能力的类别 1. 设计的生产能力 　　　用于工厂设计任务书。 2. 查定的生产能力 　　用于确定生产规模，编制长期计划，安排基本建设计划和采取重大的技术组织措施。 3. 现有的生产能力 　　用于编制年度的生产计划，确定生产指标 。 5.1.3 组成生产能力的基本因素 （在本章中生产能力 用Mo表示） 1. 在使用中固定资产的数量 　　　　S——设备数 　　　　　B——生产面积 2. 固定资产的有效工作时间 　　　F—— 单台设备或生产面积有效工作时间 3. 固定资产的生产效率 　t —— 台时定额（小时/件） 　p —— 产量定额(件/小时) 5.1.4 生产能力的计算 5.1.4 生产能力的计算Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 １.设备组单一品种生产能力和负荷系数的计算 例：设某企业生产A产品，计划年产量为400 台，在车床上加工的工时为180台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。（补充） 求该设备组的年生产能力和负荷系数 解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天为法定节假日) 负荷系数Ｌ： Ｌ也可以 这样计算： Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算 （１）多品种，以代表产品为单位生产能力和负荷系数的计算 例：设某企业A、B、C、D四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时，假设选定A产品为代表产品，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%，求该设备组以Ａ为代表产品的年生产能力和负荷系数。（p82） 解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天法定节假日) 　　 多品种以代表产品为单位计算的负荷系数可用下式计算： 　Ｌ也可以 　这样计算： Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算 （２）多品种，以假定产品为单位生产能力和负荷系数的计算 例：设某企业A、B、C、D四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%，求该设备组假定产品的年生产能力和负荷系数。（补充） 解：t0　表示假定产品的单位台时消耗 思考题：可以证明：不论以代表产品或以假定产品为单位计算的多品种设备组负荷系数，均可用下式计算： 　重要 　提示： 上例中，剩余的生产能力＝７２０００－６６９００＝５１００ 如果剩余的生产能力全部用于生产Ａ产品，可以生产（５１００／１８０）＝２８.３３台 如果剩余的生产能力全部用于生产Ｂ、Ｃ、Ｄ产品，可以生产多少台？ 5.1.4 生产能力的计算 Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 １.生产面积单一品种生产能力和负荷系数的计算 例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作日25天，A产品月装配计划为5000件，每台装配时间为5小时，每台占地面积为8㎡。 （补充） 求：该装配车间A产品的月生产能力和负荷系数。 生产面积生产能力计算可按下式计算  式中：Mo—— 某生产面积生产能力 B—— 生产面积( ) F—— 生产面积的利用时间(小时) b—— 单位产品占用的生产面积( ) t—— 单位产品占用时间(小时)。 解： 　Ｌ也可以 　这样计算： Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 2.生产面积多品种生产能力和负荷系数的计算 （１）多品种，以代表产品为单位生产能力和负荷系数的计算 例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，20