电信运营实验报告.doc

课内实验报告 课 程 名： 电信生产运营B 任课教师： 姜丽宁 专 业： 信息管理与信息系统 学号 姓名 2015 至 2016 年度 第 2学期 南京邮电大学 《电信生产运营》课程实验报告 实验内容及基本要求： 实验项目名称：CESIM对抗与决策 实验类型： 专业 每组人数：5-6人 实验内容及要求： 输入如下网址登陆 登陆时，所用用户名为：Nplayer.x@ (N和x为数字，具体是哪个数字，根据上课时介绍的课程号和分组号来登陆）。初始密码cesim，登陆后请及时修改自己组的密码。 登陆后注意关注我们每个回合的截止时间。所有决策，需要在此节点时间前完成，将你们小组的决策截图，并建立一个word文档保存所有的截图。 一个组里会有三个人左右（比如，green组可能会包含3个五人小组），每一回合，在这3个决策中选择一个，点击保存，作为大组决策。同时，每个小组，需要将这个保存的决策进行截图，并在你们的word文档中标明是第几回合的大组结果。 我们的对抗回合共2个练习回合和7个正式回合，练习回合不算成绩，从正式回合开始算成绩。 最后，以五人小组为单位，提交纸质报告；以大组为单位，提交最终对抗结果。 装订要求：封面、成绩表、CESIM对抗报告。另外，页码标注从报告正文开始标“1”。 实验过程与结果（见附页）： 成绩评定： 该生对待本次实验的态度 □认真 □良好 □一般 □比较差。 本次实验的过程情况 □很好 □较好 □一般 □比较差 对实验结果的分析 □很好 □良好 □一般 □比较差 文档书写符合规范程度 □很好 □良好 □一般 □比较差 成绩 指导教师签名 日期 2016.4 目 录 致股东函…………………………………………………………………………………………2 公司概况…………………………………………………………………………………………2 财务业绩回顾……………………………………………………………………………………3 股票价格指数……………………………………………………………………………………4 经营管理的讨论和分析…………………………………………………………………………4 竞争对手的分析…………………………………………………………………………………6 经营前景展望……………………………………………………………………………………7 模拟学习成果……………………………………………………………………………………7 备注………………………………………………………………………………………………7 致股东函 你必须信仰圣光小组高兴地向你们报告, 你们的公司是世界领先的移动电话供应商。通过努力，你必须信仰圣光小组已成为一个一流的跨国公司，其股市价格，累计股东回报率和产权收益率都处于同行内领先水平。在前七个回合中，在全球经济衰退以及各种环境因素及意外因素的影响下，不仅没有降低利润收益，并提高了其股市价格和发展新技术，成功的发展为了更大的公司。你必须信仰圣光小组在亚洲， 欧洲和美国三大市场上的市场占有率已达到领先地位，因而有能力向其客户以较低的价格提供技术最先进的移动电话，特别是在欧洲市场更是占有大部分的市场。 你必须信仰圣光小组的成功可归因与公司的市场方针： “对应不同的市场，灵活执行不同的策略；对应不同的客户群，提供性价比高的符合当地市场的产品；发展公司的同时，拒绝盲目扩展。” 遵循这一使命， 你必须信仰圣光小组能以一个整体组合去运作，用其在某些技术上的优势去弥补其在其他方面的弱点。对比其他竞争对手，公司更加注重稳扎稳打的发展，注重当前回合的收益的同时，展望未来的新技术发展。你必须信仰圣光小组公司的收益波动性总体在同行业是最低的，向其股东提供收益回报也是稳定的。这种稳定性是通过周密的策划来达到的。在发展新技术的过程中，我们小组特定的针对市场和覆盖率，主打发展技术1和技术2以及技术4，你必须信仰圣光小组早在几回合前就对这些技术的研究开发作了预先策划，避免大规模的不必要的资本支出; 相反，我们的竞争对手们就对此措手不及。 你必须信仰圣光小组在将技术 4 产品的生产安排到亚洲和美国时也做了周密的策划。大量生产的同时注重如何找到合适的比例，使我们的生产成本较低的情况下，提高产能。当然，小组也曾经因为内部没有商量好，导致决策被改动，在公司经营到第三个回合时，降低了技术2和