基本的管理培训教材[理论篇].pptVIP

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基本的管理培训教材[理论篇]

基础管理培训教材 2010年6月 编制 (理论篇) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5S是 指: 整 理(Seiri) 整 顿(Seiton) 清 扫(Seiketsu) 清 洁(Seiso) 素 养(Shitsuke) 什么是 5S ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行5S的目的在哪里? 整 理(Seiri) 将必要及不必要的东西加以区分,以消除不必要东西的层别管理。 目 的: a.腾出空间,空间活用; b.防止误用、误送; c.塑造清爽的工作场所。 注 意:要有决心,不必要的物品应断然加以处置,因为这是5S的第一步。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整 顿(Seiton) 必要时马上能使用,并决定正确的摆设方法及方式,以排除“寻找”,并提高效率。 目 的: a.工作场所一目了然; b.消除找寻物品的时间,提高效率; c.清除过多的积压物品。 注 意:这是提高效率的基础。 执行5S的目的在哪里? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清 扫(Seiketsu) 垃圾、污染、异物等消除,使其清洁。清扫作为点检。 目 的 稳定品质,避免因小失大。 执行5S的目的在哪里? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清 洁(Seiso) 清洁意味着将整理、整顿、清扫三样工作彻底实施。 目 的: a.维持整洁的工作环境; b.减少工业伤害; 执行5S的目的在哪里? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 素养(Shitsuke) 遵守公司各项规章及管理制度,养成良好习惯。 目 的: a.维持全员良好的工作秩序。 b.使集体主义精神使每一位员工充满活力。 执行5S的目的在哪里? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物料、货架、周转器具整洁摆放在规定的区域,按所画线统一摆齐。 所有物料(包括包装物料、货架上物料)摆放必须规范整齐且安全。临时摆放物料必须统一标示。 所有通道(包含消防器材放置通道)、出入口不得存放任何物料;物料等待电梯临时停放必须按规定停放,不得阻塞通路。 生产现场的整理内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在转产其它机型时,需储备物料必须要用周转箱,并摆放整齐,不得随意将物料摆放在地上。 不合格的物料应由相关人员清退到不合格区,并加以标识。 当日不使用物料须标识、做好防护工作,中长期不使用物料及时清理。 不用的工具应整齐摆放在抽屉里或工具箱内。 保持所有设备、设施及工具完好并摆放安全,标识清楚。 生

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