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中小企业企业文化论文(共4733字) 一、中小企业文化的现状分析 1、企业文化具有领导者的个性色彩 大凡优秀的企业都有优秀的企业文化,原因是优秀的企业往往有一个优秀的领导人。毫无疑问,企业的领导者在企业文化的形成中起着至关重要的作用。企业文化起源往往与领导者的意识、经营思想、管理哲学及其品质、个人魅力等有很炭关系,往往是领导者个人特质的扩大化。尤其在形成初期,领导者的品德素养、思维模式、做事风格、个人喜好等非常具有个性色彩的行为,极大的影响并指导着具体管理工作,逐渐形成企业特有的文化风格。 2、一般没有形成规范的文化体系 中小企业一般成立时间并不长,企业文化是根据市场竞争的需要逐步形成的,也就是“零打碎敲”出来的。文化建设的初期,企业领导者是以他们的一言一行作为榜样,影响着企业的各个方面,而员工以自己的切身感受,做出判断而效仿,由此产生员工的企业行为并成为企业文化。虽然已经在不断的总结、归纳,但整体上还缺乏系统性、规范性,尤其是企业文化建设方面还没有系统规划。 3、理念文化与道德文化、行为文化、制度文化建设脱节 虽企业的领导已经提出了先进的理念,且在不断的发展、创新,但一般员工还处于被动接受状态。企业的道德文化、行为文化和制度文化的建设相对滞后。 4、部分员工对企业文化的宗旨及内容存在模糊认识 由于宣贯、沟通等原因,企业的部分员工并不能真正理解、深刻领会企业文化的内容和实质,对企业文化内涵的认识浮于表面。 二、中小企业文化建设遵循的原则及目标 1、企业文化建设遵循的原则 企业文化建设必须在实践中发展与完善。企业文化建设要与企业生产、经营、管理等相结合,与企业的各项管理、业务、经营等具体工作紧密结合,让员工在工作实践中潜移默化地认同企业文化的价值和意义,并且衡量企业文化建设成效的首要标准应该是能否促进企业的效益和发展。因此中小企业文化建设中一定要遵循与实践相结合原则、具有实效性原则、可操作性原则、持久性原则 2、企业文化建设的目标 中小企业应该从企业的实际需要出发,着眼于企业的长远发展和员工的进步,全面推进物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的有序健康发展,从而建立一套系统的、规范的、独具特色的企业文化。 (l)提炼出积极向上的企业精神 企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式; (2)培养高尚的企业道德 建立体现员工良好精神风貌、人际关系并且有利于工作有序有效开展的员工道德规范; (s)建立完善的规章制度 建立完善、规范、具有科学性、可操作性和实效性的企业管理制度,使管理工作和员工行为有章可循。 (4)塑造良好的企业形象 根据公司的性质、经营业务以及发展方向,全方位塑造企业形象,使公司具有较高的知名度、美誉度和信誉度,在政府、社会、客户、媒体等众多领域建立广泛的信任与合作关系,为公司发展战略的实现提供强有力的文化支撑。 (5)营造一派欣欣向荣的发展景象 通过进一步加强视觉识别系统的建设,逐步美化办公环境,力争做到人文和谐、环境优美、业绩优良。总而言之,企业文化建设的目标就是要看得见、摸得着,深人人心,广为传播。用文化凝聚员工,增强企业向心力,培育团队精神;用文化激励员工,增强企业活力,保障安全生产;用文化教育员工,提高全员素质,促进企业持续发展。 三、中小企业文化建设具体实施措施 1、物质文化建设 物质文化是企业文化的表层部分,是企业精神文化的载体,它可以折射出企业的经营理念、管理哲学、工作作风和审美意识。优美的企业面貌、舒适的工作环境、整齐的着装能使人形成良好的感官印象,同时让员工生产一种归属感和集体荣誉感,既而形成向心力和团队精神,这是企业文化建设所必须的。 (l)形象设计 通过企业标志、企业名称、专用字体、专用色以及办公用品、招牌、标志牌、工作服、运输车辆、产品包装等方面全方位vI,形成一套完整的视觉识别系统。对外传达企业的经营理念和信息,使社会大众快速而明确识别并接受瑞泰,进而在行业和客户心中树立良好的企业形象,增强了企业的知名度和美誉度。 (2)美化工作环境 根据需要统一着装(工作服),统一挂牌上岗。 (3)办好内部刊物及企业网站 内部刊物是传播企业文化、与员工沟通的一种载体。网站作为企业对外宣传的一个窗口,对树立企业形象、展示企业风采将起到积极的作用。 (4)加强对外宣传,塑造良好的企业形象 通过各种媒体、展会以及企业自身的对外宣传活动,宣传企业文化,推广企业理念,反映企业整体面貌,树立良好的企业形象,进一步提高品牌的知名度、美誉度。 (5)开展积极向上、健康、文明的文体活动