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企业会计基础工作规范化管理(共3387字)
企业会计基础工作规范化管理(共3387字)
摘要:会计基础工作是现代企业财务管理工作的重要组成部分,随着财务管理在整个企业管理活动中重要性的不断加强,会计基础工作的地位也在不断被推到更高层面。本文在论述会计基础工作重要性及归纳总结当前企业会计基础工作现状的基础之上,结合企业财务管理工作来谈谈如何进一步加强企业会计基础工作的规范化建设及管理,并提出若干可供参考的意见与建议。
关键词:企业管理 会计基础工作 规范化管理
会计基础工作是一项传统的企业财务管理工作内容。早期的会计工作主要攻于实务,财会人员也多是处理一些如收支管理、记录等实务性和操作性较强的初级内容。但随着现代企业财务管理工作的职能不断发生变化(从简单的资金、资产管理逐渐向支持企业全面管理与提供科学的企业发展决策依据转变),会计基础工作的重要性也在不断被强化,因为只有会计基础工作搞得好,财务管理部门所接触到的财务会计数据才能够保证其完整性与真实性,其后的管理工作才能够合理而有序。虽然会计基础工作的地位在提升,但在实际工作当中,许多企业的会计基础工作仍然存在着许多不容令人忽视的问题。而想要解决这些问题,首先我们就要明确会计基础工作的重要性以及当前企业会计基础工作仍然存在着的具体问题。
一、会计基础工作对企业管理及发展的重要性
加强会计基础工作有利于提升企业经营管理质量。会计基础工作是财务管理工作的第一步,同时由于财务管理具有在现代企业全面管理及运作中的重要地位,会计基础工作对企业的经营管理质量提升也就有了较为明显的影响。企业的生产经营、内部管理,乃至市场竞争都离不开相应的财务会计数据与信息,而这正是会计基础工作的重点与着力点。只有会计基础工作搞好了,才能够为财务管理部门和企业决策者与领导层提供更为准确的数据、更及时的信息、更真实的财务状况,从而促进各项管理及发展策略的正确制定和推行,促进企业经营管理质量全面提升。
二、企业会计基础工作现状分析
虽然会计基础工作的重要性已经得到了许多企业管理层与领导者的重视,但是在具体工作开展过程中仍然存在着许多不足,下面我们就这些不足进行简要分析。会计基础工作虽然重要,但在许多企业的实际管理活动中仍然存在许多问题,这些问题主要包括以下几个方面。第一,管理环境缺失,无论是企业内部环境还是外部都未能为会计基础工作的加强及监督约束提供更为有利的条件,一方面减弱了规范化管理的效力,另一方面也让会计基础工作失去了应有的监督。第二,财会人员队伍的总体素质与具体管理工作之间存在着一些差距,专业技能偏低,无法适应具体管理需要。职业道德与依法守法意识薄弱等,也为会计基础工作的规范化管理造成诸多阻碍。第三,在会计基础工作的具体操作中,未能有效落实问责制度,虽然许多企业建立了相应的问责制,但在具体执行过程中却因为缺乏更为细化的管理流程及控制点,而让问责制度无人可问,让制度流于形式,难以发挥实际监督约束作用。最后,在会计档案管理工作中也存在着未能有效推行电子化档案管理的问题,给财务会计档案的使用、管理都造成了影响,同时由于纸质档案数据收集整理的局限性,也显现出越来越无法适应现代企业财务会计管理工作需要的问题。
三、加强会计基础工作规范化管理的措施
1.管理环境规范。管理工作的有序推进首先就必须营造一个良好的内部管理环境,大环境如果不利于工作开展,那么具体制度的执行就必然受到或多或少的影响。
1.1内部环境规范。内部环境规范,首先要规范企业最高管理层与决策者的管理意识,不仅要明确会计基础工作的重要性、对整个企业管理经营活动的重要性,同时还要切实加强对于会计基础工作相关知识的学习和掌握,避免管理协调中的脱节、矛盾与冲突。其次,要加强企业全员意识提升,通过确立会计基础工作重要地位以及强化以会计基础工作为核心的企业文化建设工作来营造一个良好有序的、利于会计基础工作开展的内部环境。1.2外部环境规范。外部环境是指企业管理活动的外部环境,而一个企业的外部管理活动外部环境包含众多方面。这里我们只针对有助于加强会计基础工作的外部环境来谈,也就是与之工作相关的相关税务机关、工商管理部门、司法部门等。加强外部环境规范,就是要加强与这些职能部门的沟通、联系,加强各种新政策、新法规的学习与跟进,确保企业会计基础工作始终严格遵循最新的管理条例与规则,始终做到有法可依、有章可循,强化对企业会计基础工作具体内容的监督与约束。
2.队伍管理规范。财务会计从业人员队伍对于会计基础工作的质量提升具有至关重要的作用,人员素质不过关,制度再科学再合理也难以达到预期工作效果。加强队伍的规范化管理,首先要加强财会人员的专业素质及技能水平提升。这不仅要求企业在人员录用上面严格按照国家有关规定进行资格证件审核,同时还要根
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