大项目的管理核心概念.pptVIP

培训目标 通过本次培训： 了解项目管理的最新理念和实践； 了解项目管理与企业经营的关系； 学会项目管理的实用工具和方法； 了解国际项目管理协会情况及PMP资格认证情况。 培训内容 什么是项目管理？--项目管理概述 新形势下企业管理走向何方？--项目管理与企业经营 如何进行项目管理？--项目管理的过程、方法与工具 如何成为职业项目经理？--学习、实践、认证 什么是项目管理？ ---项目管理概述 项目的概念 项目的属性 项目管理的概念及其发展 项目管理的特点 项目管理的内容 项目的概念 项目，来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)，如企业的技术改造活动。 企业发展的传统模式 项目的定义 项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性努力。 一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、费用、人力资源等项目参数内完成。 项目定义 项目的主要属性 独特性/一次性 多目标属性 生命周期属性 相互依赖与冲突属性 项目的三重约束 项目的生命周期 项目管理的概念 “项目管理”的两种不同的含义： 指一种管