1402应用BIM提升广州东塔项目总包管理水平-杨玮解释.ppt

五、深化设计 实现各专业深化模型海量信息及数据在BIM5D平台里的准确融合，完成本项目多专业整体模型的深化设计。 机电深化设计 土建深化设计 BIM 5D平台模型整合 钢结构深化设计 六、碰撞检查 实现了不同专业设计间的碰撞检查和预警，直观的显示各专业设计间存在的矛盾。 机电风管与墙体碰撞提醒 碰撞检查条件设置 碰撞点列表及预警 七、运营维护 通过BIM模型中构件、隐蔽工程、机电管线、阀组等的定位、尺寸、安装时间、厂商等基础数据和信息，实现对东塔项目的运维管理。 制定设备基本属性及厂家信息 八、劳务管理 实现对各工作面劳务队伍的基础信息、进出场情况、考务人员考勤记录、工资发放情况的管理。 劳务信息 分包人员信息 汇报结束 通过计划进度、实体进度各条项与模型的自动批量关联，实现现场形象进度通过BIM模型实时的三维动态模拟展示，为领导层提供决策依据。 此外，可通过模型快速查询指定构件的计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间及实际完成时间等一系列的进度信息。 * 配套工作即为完成进度工序级任务所需先做的具体准备工作； 可实现实体进度相关联的配套工作信息（内容、完成时间、前后逻辑关系）的快速查询； 可实现配套工作向各责任部门的自动推送，自动提醒配套工作开始时间，指导各部门工作； 传统项目管理模式下，实体进度