小企业战略的管理第7章节小企业战略咨询.pptVIP

* cuihua716@163.com 应该注意几点： (1)战略咨询项目建议书必须表达清晰、内容完整，语言简洁 (2)在起草咨询建议书时，应该注意设法缩小在最初会见中客户提出的顾虑。 一般来说，咨询项目建议书应包括以下内容： (1)项目背景。 (2)工作原则。咨询公司在提供给客户项目建议书的内容中会表现各自不同的工作原则，工作原则是咨询公司在整个咨询过程中的立场。下面几条原则非常重要： 1)法人意识：从咨询顾问的立场出发保持中立性与客观性，不会因为外部或者某个利益团体的压力而屈从，一切建议方案都建立在尊重事实的基础上，以是否符合企业的法人意志和长远利益作为出发点。 2)注重实效： 3)共同参与： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * cuihua716@163.com （4)质量保证： (3)项目目标。 (4)工作计划和时间表。 (5)咨询公司介绍。 (6)需要客户提供的支持条件、对配套设施的要求等。 二、项目组的组建 人员配备是项目成功的关键。虽然咨询公司有合伙人负责整个项目的