小企业文化建设的主体第8章节.pptVIP

开篇案例:百货业潮人----程军 认识员工在企业文化建设中的地位和作用的基本前提 1、企业文化的实质是企业生产经营活动中累积起来的一切成果； 2、生产经营活动的参与主体是员工； 3、生产经营活动的成果的创造主体是员工； 4、生产经营活动的成果分享主体是员工。 认识角度二： 从企业文化的制度层建设来看： 1、员工的实践活动是企业经营管理制度的产生的 基础； 2、员工是各项管理制度最终的执行者； 3、员工是各项制度是否科学合理的检验者； 4、员工是制度的主要创新者。 认识角度三： 从企业文化的物质层建设来看： 1、员工的实践活动是企业物质成果的主要生产者； 2、员工也是企业物质成果的具体使用者； 3、员工是企业产品的消费者。 二、员工在企业文化建设中的作用 1、企业文化的创造者 企业生产经营活动的主体是广大员工，正是员工的直接参与才能创造出巨大的物质财富和精神财富，也才能将精神转变为物质。 员工是推动企业生产力发展的最活跃因素。 2、企业精神文化的提炼者 企业精神文化所包含的价值观、经营理念和企业精神等内容都是企业经营活动中提炼升华出来的，而提炼主体就是员工； 价值观等精神层面的内容还要得到全体员工的认可和接受。 3、企业制度文化的实践者 企业制度是