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- 2017-03-27 发布于四川
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小企业科技的管理创新与可持续进展
东方国际管理学院 西安邮电大学 把理念落实到行动 吴建峰 教授 格致中和 知行合一 东方国际管理学院 把理念落实到行动 吴建峰 教授 本课程作业 什么是技术创新管理,说明我国在技术创新管理中存在的问题。 企业可以选择哪些技术创新战略,选择依据是什么? 技术创新过程包括哪些阶段,各有什么特点? 如何培育企业技术创新能力? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三种创新 有一名老话,叫“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。如今,这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃,三个和尚水多得吃不完。”有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢? 第一个庙,和尚挑水路比较长,一天挑了一缸就累了,不干了。于是三个和尚商量,咱们来个接力赛吧,每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑,又转给第三个和尚,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑,大家都不累,水很快就挑满了。这是协作的办法,也叫“机制创新”。 第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立下了新的庙规,要引进竞争机制。三个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭,没菜。三个和尚拼
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