小企业进展战略规划[ppt151].pptVIP

台州秦利机械有限公司企业发展的战略规划 主 要 内 容 规划的重要性 制订战略、明确目标 1、公司的现状基础 2、近期发展规划 3、中期发展规划 4、长期发展规划 一、规划的重要性 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的责任领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对企业产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。? 二、制订战略、明确目标 实现企业可持续发展。“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者，在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及台州市的中长期宏观经济政策，结合本公司目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的战略、明确目标和近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。 *近期发展规划（2个月） 1、 根据公司的现状和需求，做好管理结构的调整和落实。每个月一次员工大会，每个星期一次小会，有效地组织针对性培训和心理疏导。让大家看到、