4本安管理体系制度汇编.docVIP

本质安全管理体系 管 理 制 度 汇 编 单位名称：补连塔矿安全办 编制时间：2010年6月1日 目 录 安全目标管理制度 3 补连塔煤矿安全生产责任制 6 安全投入保障制度 9 风险管理制度 10 补连塔煤矿员工不安全行为管理办法 12 补连塔煤矿安全管理奖罚办法 20 本质安全文化建设制度 39 安全技术审批制度 39 安全检查与监督制度 41 安全操作管理制度 54 安全的矿用设备器材管理制度 55 安全管理信息公开制度 61 事故应急救援制度 62 全管理例会制度 63 员工教育培训管理办法 64 安全监督检查制度 70 矿井主要灾害预防管理制度 71 入井人员检身制度 72 安全生产举报制度 73 补连塔煤矿关于各级管理人员下井及带班制度 74 班组建设管理制度 76 职业卫生健康管理制度 79 环境保护管理制度 81 安全目标管理制度 1.0总则 1.1制定目的 通过目标管理的激励作用，调动员工的安全积极性，保证实现全矿安全总目标。 1.2适用范围 矿属各单位及承包商 1.3职责与权限 1.3.1矿长负责安全目标的制定与分解。 1.3.2安全办负责安全目标的检查与考核。 1.3.3其他矿级、部门管理人员负责职责范围内相关工作的落实、检查考核，各二级单位负责本单位安全目标、指标的全面控制管理工作。 2.0管理制度 2.1安全总目标、指标的制定遵循的原则 2.1.1矿总目标、指标 2.1.1.1公司下达的安全总目标、指标。 2.1.1.2本矿安全现状评估等级。 2.1.2队、厂总目标、指标 2.1.2.1矿安全总目标、指标。 2.1.2.2队、厂安全现状评估等级。 2.2安全目标管理的基本原则 2.2.1制定全矿年度安全总目标，并且分解到基层班组，落实到个人，充分落实措施，实行严格考核奖惩，通过内部自我控制，实现安全总目标。 2.2.2 坚持群众路线，切实做到专业管理与群众管理相结合，充分发挥专业安全管理人员的骨干作用的同时，吸引全体职工参加到安全管理中，实行全员参加安全管理。 2.2.3一项任务或一个新系统，从规划、设计到实施，就要开展安全工作，并且一直贯穿于整个系统寿命周期内，直到结束，在矿井生产活动中的全过程都要进行安全管理识别评价，控制可能危险因素，实现全过程安全管理。 2.2.4矿井每一处有生产劳动的地方都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。因此，在任何时候，从事任何工作都要考虑安全问题，都必须进行安全管理，安全管理不仅是安全专业管理部门的事情，党政工团必须齐抓共管，实行全方位的安全管理。 2.2.5安全目标制定要有广大职工参与，领导与群众共同商量，安全目标要具体、要量化，要重点突出，在落实中要方便考核和衡量。 安全目标系统组成及运行(见图) 安　全　目　标　管　理　系　统　图 拟定安全目标 奋　　斗　目　标 控　制　指　标 原煤生产百万吨死亡率为0 重伤率为0 重大非伤亡责任事故率为0 质量标准化保持“神华特级称号” 1．原煤生产百万吨死亡率为0 2．千人重伤率为0 3．重大非伤亡责任事故率0 4．质量标准化保持特级称号 分解 落实 指标 综采一队、综采二队、连采一队、连采二队、 连采三队、运转一队、运转二队、机电一队、机电二队、通风队、车队、机修厂、生产指挥中心、机电信息中心、生产办、党政办、经营办、安全办 原煤生产百万吨死亡率 0 0 0 0 0 0 0 0 千人重伤率 0 0 0 0 0 0 0 0 重大非伤亡责任事故率 0 0 0 0 0 0 0 0 质量标准化保持神华特级 91 91 91 91 91 91 91 91 制定 措施 目标 坚持生产方针，遵守国家法律法规，履行安全生产责任制。 贯彻国家安全生产六项制度，发挥群防群控群监群治安全生产的作用 组织实施补连塔矿生产安全事故应急救援预案 强化安全意思，提高安全技能，不断完善补充作业规程、安全技术措施 严格监督检查，加大处罚力度。 落实目标考核 考　　核　　程　　序 单位 比例(30%) 1．实行安全结构工资 2．矿每月对二级单位进行考核 3．二级单位对班组、个人进行考核 4．对于考评中出现的争议可在每月7日考会上仲裁 5．每月月底由安全办检查考核。 综采一队、综采二队、连采一队、连采二队、连采三队、运转一队、运转二队、机电一队、机电二队、通风队、车队、机修厂 30 实施 目标 奖罚 奖　　惩　　依　　据 奖　惩　程　序 1．补连塔矿不安全行为管理办法 2．补连塔矿安全奖罚办法 3．神东公司安全监察处罚办法 4．神东公司质量标准化奖罚办法 5．职能部门各种奖罚办法 1．重大奖惩由矿安委会研究决定。