2011年亨力达会员卡全课版.doc

元亨力达会员卡 ------人力资源管理“一站式服务”平台 1、“一站式服务”宗旨 “人力资源”升值为“人力资本”是一个漫长的过程，在这个过程中“培训”起到了关键性的作用。但“培训”所产生的价值在短时期内企业是看不见的，但又是企业长期发展所必须的。人力资源部作为承担企业人力资源战略管理的部门，如何制定企业的人才培养规划？如何搭建科学的培训体系？如何制定有竞争力的薪酬与激励体系？如何建立公平、公正的考核体系？如何建立企业团队的选拔、评价、激励、约束机制？如何构建优化而高效的人力资源治理结构是现代企业赋予人力资源工作者的职能要求。深圳市元亨力达管理咨询有限公司作为一家专门致力于人力资源管理研究与培训的机构，依托中国人力资源开发研究会强大的专家平台，联合北大、清华、人大等国内知名院校的师资力量，立足中国人力资源建设，帮助企业提高人力资源管理者的职业水平，创建优化而高效的人力资源治理系统，为企业搭建一站式人力资源管理服务平台，突破企业管理瓶颈。 2、“一站式服务”系列产品 2.1精品公开课 一张会员卡，让您一站购齐企业外部培训需求，全方位满足企业管理所需。人力资源专业技能类、通用管理类两大体系，力邀权威培训专家、讲师，汇聚企业精英、高管，搭建国内高端培训平台，课程内容实操性强、内容丰富、针对性强，切实提高学习者的岗位胜任能力。 2.2企业内部培训 帮助企业人力资源部搭建企业内部培训体系，为您量身定制培训内容。内容涉及人力资源体系课程；储备干部培养体系课程；中层干部管理技能提升体系课程；领导力、执行力提升体系课程；TTT培训师体系课程等。 2.3咨询 成熟的咨询项目团队。我们关注咨询师团队的实战能力与咨询成果的实施价值。一切咨询建议 都建立在服从企业的发展战略、适应企业未来环境变化、以企业实际情况为出发点、为企业创造最高价值为目的基础上。帮助企业设计系统化的解决方案，克服企业发展瓶颈。 2.4职业资格认证 《中国注册高级人力资源管理师》、《中国注册企业培训师》、劳动部高级《人力资源管理师》等。 2.5《对话》专栏 《对话》专栏是元亨力达公司为会员单位特别设置的人力资源问题分析、解决平台。通过HR工作者与人力资源专家面对面交流，针对某一问题的分析、判断并给予解决的方案。 2.6人力资源专家在线答疑 服务热线：0755元亨力达公司专门为会员单位开通了热线服务电话，24小时内解答您在人力资源管理中遇到的难题、困惑。 3、申请元亨力达会员的3大理由 3.1专业的人力资源管理机构 我们只研究“人”如何增值的问题。我们定位于企业的管理顾问，HR的智囊团！ 3.2“一站式”全面会员服务 从培训到咨询，从企业诊断到足不出户解决您的燃眉之急，您只需“一站”！ 3.3超值优惠的选择！ 为会员单位节省50%的培训费用投入！一张卡片，多人受益。为企业节约培训成本！ 4、会员服务课程 4.1人力资源专业技能系列课程 人力资源专业课程是根据企业对人力资源工作者的胜任力要求设置的体系课程，课程内容侧重人力资源管理的技能、技巧、方法和工具，帮助HR工作者解决实际工作难题，提高管理水平，提升工作效率。 序号 课 题 讲 师 时 间 备注 1 绩效管理与绩效考核体系建立 李 刚 3月11-12日 3月12日 2 薪酬体系建设与管理 3 HR规章制度、员工手册、撰写与裁员技巧及核心岗位特殊条款约定 钟永棣? 4月23日 4 教练式培训师培训（认证培训） 钟伟伦 5月21-22日 5 校园招聘实用技术 张 玮 6月24日 6 劳动关系管理 范战江 6月25日 7 业绩考评与员工激励 徐 斌 8月19日 8 胜任力构建与测评 张 玮 8月20日 9 建立以需求为量化的培训管理体系 王 猛 10月28日 10 企业HR规划 赵 磊 10月29日 11 年度绩效考核与奖金分配 郑力子 11月25-26日 12 年度人力资源规划的制定 刘向明 12月23日 4.2.通用管理系列课程 “人才”即是生产力，科学的管理方法是企业赢得市场的重要保障。中层领导干部既是企业战略的执行者、企业战术决策的制定者又是企业的领导者，本课程体系旨在提升中层干部管理专业知识，提高管理技巧，提升管理能力，开拓创新思维 讲 师 时 间 1 统化思维能力 谭俊峰 1月22日 2 知识管理 田志刚 1月23日 3 组织变革与领导艺术 周永亮 2月27日 4 组织行为学 赵 然 3月12、13日 5 时间管理 陈 杰 3月27日 6 基于胜任特征（素质）的人才招聘甄选实务 张 玮 4月9、10日 7 高效团队建设与员工激励 王明基 4月22日 8 团队建设与团队