《房产公司门(工程部)、岗位设置及考核》范本.doc

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《房产公司门(工程部)、岗位设置及考核》范本

工程部 部 门 职 责 所属单位 成都公司 部门 工程部 一、部门下设岗位: 1、工程部经理;2、工程部副经理(土建、安装);3、土建工程师;4、安装工程师;5、现场施工专员;6、报建专员;7、土建预算专员;8、水电设备预算专员;9、档案管理员(资料员)。 二、主要职责: 1、各项目的工程管理工作,包含工程质量控制、进度控制、成本控制、安全文明生产控制、合同管理、建设手续办理和工程档案管理等方面的工作。 2、提交工程管理计划书、总进度计划、工程月报等。 3、提交分包及物资进场计划、招标工作计划、月度资金使用计划等。 4、办理建设手续,组织工程验收。 5、组织图纸会审,审核施工组织设计和监理规划。 6、按规定办理设计变更、签证。 7、按计划明确材料样板以及装饰标准。 8、协助处理施工中相关专业技术问题。 9、配合设计院解决专业设计问题 10、审定重要施工方案,组织调查重大事故。 11、协助项目前期成本测算;审核工程进度款和工程决算。 12、组织规定金额以下的招标;配合集团招投标中心办理规定金额以上的招投标。 13、参与办理合同签订,解决合同纠纷。 14、收集证据,提出索赔与反索赔。 15、项目建设期间的工程档案管理。 16、配合公司和集团的各种检查。 备注: 1、 2、 拟定人 审核人 核准人 日期 经理岗位说明书 岗位名称 工程部经理 所属单位 成都公司 编制 1人 职等职级 五等职 直属上级 工程总监 直属下级 工程部副经理、 现场土建专业工程师、 报建员、资料员 职位概要: 根据公司决策,对成都公司开发项目进行工程方面日常管理。 主要职责: 主持工程部的日常行政和项目目标管理工作;保证工程部工作顺利开展,保证项目按目标实施; 认真贯彻国家政策法规和公司规章制度,维护公司利益,切实执行公司项目开发计划。负责工程现场项目部日常管理及现场工作安排协调,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位施工组织设计和专项方案; 对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责调部工作关系负责对各项目提供服务和控制按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;完成上级交办的其他各项工作对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责调部工作关系负责对各项目提供服务和控制对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责调部工作关系负责对各项目提供服务和控制按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;完成上级交办的其他各项工作对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责调部工作关系负责对各项目提供服务和控制配合物业、售房工作,做好服务,对客户技术问题解释工作。 配合物业、售房工作,做好服务,对客户技术问题解释工作。 配合物业、售房工作,做好服务,对客户技术问题解释工作。 ) 拟定人 审核人 核准人 日期 leading role, strengthening the capacity of regional radiation. Urban and rural is an inevitable trend, also required from a broader construction of the rapid transit system. Entering the 21st century, the city has maintained fast development momentum, are feature-rich and enhanced. Inherent of city space tends to saturated, in more fast of development speed Xia, city population scale also constantly expansion, city function too concentrated by brings of problem increasingly serious, how Guide City by single center to core-network mode development, by Center City to peripheral group, and tablets District ordered, and efficient expand is future city devel

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