工程招投标与合同管理案例实务讲述.pptVIP

答：1、事件1可以提出工期和费用补偿。因为不能按时提供场地属于甲方的责任，且A位于关键线路上。 事件2不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。 事件3可以提出费用补偿，但不能提出工期补偿。因为设计变更属于甲方责任，由此增加的费用应由甲方承担，但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差，因此没有对总工期造成延误。 事件4：不能提出工期和费用补偿。 2、实际工作时间为42天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进行计算，可得到工期补偿2天。工期罚款1万元（2×5000）。 1 2 3 4 5 7 6 8 A 11 B 8 D 5 E 13 C 7 F 10 G 12 H 13 I 4 38 13 10 6 15 15 42 40 3、合理的经济补偿应为： 事件1：窝工人工费（6+8）×18＝252元 事件3：多用人工费14×30＝420元 其他费用1.5万元。 因此，在该工程师施工中，乙方可得到合理的经济补偿总额为252+420+15000＝15672元。 扣除拖延工期罚款的1万元，共可获得5672元。 【例1】案例分析练习 背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。 1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（800万元）和招标文件。要求工作总工期365天。按国家