现代企业班建设与管理.doc

《现代企业班组建设与管理》 目　录 序言（李荣融） 前言（王瑞祥） 导论：现代管理视角下的企业班组建设与管理 管理理论概览 管理与管理者 学习目标 1.1　什么是管理 1.2　管理层次 1.3　谁是管理者 1.4　管理者的心智模式和能力结构 思考题和讨论题 管理理论的演进（一） 学习目标 2.1　科学管理理论 2.2　古典组织理论 2.3　行为学派理论 2.4　管理科学理论 思考题和讨论题 第三章　管理理论的演进（二） 学习目标 3.1　系统分析 3.2　权变方法 3.3　企业再造 3.4　学习型组织 思考题和讨论题 管理架构 　企业与班组组织结构 学习目标 4.1　企业的组织结构 4.2　班组的特点与结构 4.3　班组纵向结构 4.4　班组横向结构 4.5　班组内部转换结构 思考题和讨论题 班组的结构整合 学习目标 组织分工与整合 组织结构的整合 结构整合的基本方式 思考题和讨论题 班组管理与管理者 学习目标 6.1　班组管理特点 6.2　班组管理内容 6.3　班组管理者 6.4　班组管理者管理功能 思考题和讨论题 第七章　班组中的群体 学习目标 7.1　群体理论概述 7.2　正式群体 7.3　非正式群体 思考题和讨论题 第三篇　管理内容 第八章　班组基础管理 学习目标 8.1　规章制度 8.2　定额管理 8.3　标准化工作 8.4　计量工作