工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度讲述.doc

工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度 一、总则1.1 目的 为了提高工程造价咨询单位(下称 咨询单位 的业务管理水平， 为了提高工程造价咨询单位 下称“咨询单位 的业务管理水平，规范工程造 下称 咨询单位”)的业务管理水平 价咨询业务(下称 咨询业务”)操作程序 明确咨询业务操作人员的工作职责， 下称“咨询业务 操作程序， 价咨询业务 下称 咨询业务 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保 证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。 证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。 1.2 咨询业务范围 咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务， 咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目 投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、 投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目 财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决 算 项目后评估； 财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结 决)算、项目后评估；项工程中 招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同； 招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建 设项目各阶段工程造价的确定 控制及合同管理(含工程索赔的管理 各阶段工程造价的确定、 含工程索赔的管理)、 设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理 含工程索