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登顶 商界领袖攀登高峰的九个故事 迈克·尤西姆 目 录 前言2 序 2 引言4 陷入困境：垂直极限并不可怕8 陷入困境：垂直极限并不可怕8 不登顶也能获得成功9 改变你的思维框架 11 理解真正的风险13 首先是谁，然后是什么 15 别让成功杀了你16 巅峰表现：在高山上领导团队 20 没有领导者的团队 20 谁需要领导 22 重返大山24 商讨解决方案 26 粉红的火烈鸟 27 为团队放弃个人目标28 风雨过后是彩虹：历经挫败终获成功30 学会自信30 商业中的自信 32 挑战极限的态度32 确立最近目标 34 攀登商界的穆尔岩壁35 登山与创业：来自死亡区的教育36 激情36 远景39 毅力40 合作精神42 勇气44 攀登：从硅谷到麦金利的顶峰 46 对风险和机遇的思考46 能力、协调和文化 49 确定明确的目标50 坚持目标与执行灵活性 52 培养创新意识与建立行事准则 53 速度和准备 55 坚持到底和谨慎原则56 使巅峰经历持续下去58 关键时刻的战略：在珠穆朗玛峰和K2峰上的生死抉择 59 在Vertical的十年 59 个人责任61 信任63 来自高山之巅的教训：富士山、西奈山及其他山峰 67 设立和实现激励目标67 呼唤、服务和转型 68 建立合作精神、企业识别和稳定性 70 把成功和失败的教训都带回家 72 先行者优势：坚忍不拔和探险旅游产业 73 发现我的事业 73 一片混沌75 外交生涯和激增的机遇 77 地理远征和严酷的现实 78 像向导一样思考：在任何海拔高度作出平地决策81 像向导一样思考81 信息是一切 83 超越自己84 自信，但不盲目86 后记89 成为专业初学者89 前言 序 当一位孕妇从我们的身旁走过时，我们意识到了自己的难堪。 这是一个晴朗、温暖的日子，一群几乎毫无任何登山经验的人正在意大利北部的道罗迈特斯山谷攀登 Via Ferrata山峰。这项极具挑战性的活动是本次野外拓展培训的主要内容，参加的成员大都来自纽约， 而且个个都是身经百战的商界精英。尽管采取了最严格的安全措施，但是攀登如此高度的山峰，我们依然 感到新奇、刺激与紧张。 我们每个人都怀着急切的心情，摩拳擦掌、跃跃欲试。通往顶峰的山路崎岖狭窄，宽度仅够两头山羊 同时通过。在9 000英尺高度，景色迷人，简直可以用“摄人魂魄”四个字来形容，但是其险峻也使人不 寒而栗，因为稍有不慎，便将跌落万丈深渊。我们都有些害怕，担心一脚踩空，甚至更可怕的事。尽管我 们的双腿有时也会哆嗦，但是我们依然认为自己的表现十分勇敢。就在此时，一位孕妇从我们的身旁经过， 我猜想她是德国人，她的眼