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如何做一个精彩的演讲1如何做一个精彩的演讲1
Making Presentations Purposes for making presentations To demonstrate: a service, product, system. To create: an image, strategy. To entertain: colleagues, outside people. To sell: a concept, product, idea. To represent: a group, company, department. To promote: an attitude, a way of working. To suggest: a solution, a new concept. 演讲是一个双向沟通过程图4.1 演讲过程 图4.2 演讲后的问题 图4.3 演讲反馈 内容结构: 演讲的要素 演讲的结构 演讲的技巧 /dx /dx/150616/4640264.html /dx/150616/4640267.html /dx/150616/4640271.html /dx/150616/4640273.html /dx/150616/4640277.html /dx/150616/4640279.html /dx/150617/4641045.html /dx/150617/4641051.html /dx/150617/4641056.html /dx/150617/4641064.html /dx/150617/4641067.html /dx/150617/4641071.html /dx/150617/4641074.html /dx/150617/4641078.html /dx/150617/4641081.html /dx/150617/4641083.html /dx/150617/4641084.html /dx/150617/4641086.html /dx/150617/4641087.html /dx/150617/4641090.html 第一节 演讲的要素 演讲的三要素:信息、演讲者、听众 一、信息 信息可以由演讲者与听众共同分享。演讲中的信息,主要是言语信息。 二、演讲者 演讲者是信息的发源地。演讲者主要以言语传递信息,还用动作、手势、姿态、表情等传递非言语符号的辅助信息。 三、听众 ◆ 听众是什么人 ◆ 目标是什么 (一) 听众心理的四个特点 1.听众对信息的接受具有选择性 ; 2.听众心理是独立意识与从众心理的矛盾统一; 3.“名片”效应与“自己人”效应; 4.首因效应和近因效应。 (二) 听众的构成 Your superiors 上级听众 Your colleagues 同事听众 Your team 班组听众 A mixed audience 混合听众 A hostile audience 不友好的听众 An international audience 国际听众 ● 在演讲的整个准备过程中,演讲者思想上要一直想着听众; ● 演讲者要列出其对听众了解的清单 ● 演讲者可以假设 ● 演讲者要抓住并使听众保持对演讲的兴趣和想象力 ● 演讲者要对听众注意力进行再刺激 ● 听众容易记住结构形式清楚并得到重复强调的内容 ● 演讲者通过听众的耳闻目睹进入听众的记忆 (三)目标 ● 演讲者应当能用一个短句写下其演说的目标比如: “获得对第34号项目的资金批准认定。” “说服这位顾客购买我们一台电脑。” “告诉我的集体今年公司成果怎样。我们为什么要做得更好。” ● 然后演讲者要判定他(她)是否要尽力向听众: —— 施加影响 —— 告知情况 —— 传授知识 Preparation checklist Objectives: recheck that you have defined your objective correctly. Structure: does your presentation have a clearly identifiable structure? Content: is all said that needs saying? Sequence: is it logical? Are all links and summaries appropriate? Time: is sufficient time availabl
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