施工作业hse计划书-加油站题稿.doc

中石油贵州销售分公司 兴华加油站便利店装修工程 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制单位：四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司 日期：2016年07月04日 目 录 一、编制依据 2 二、项目概述 2 三、政策和目标 2 四、组织机构和职责 3 五、施工安全管理制度 8 六、主要施工设备、HSE设施及用品 9 七、危害因素识别与风险控制 9 八、项目新增危害因素辨识与主要风险提示 12 九、应急计划 13 一、编制依据 1、中国石油贵州销售分公司施工作业HSE指导书 2、中国石油贵州销售分公司施工安全管理办法（QG/XNXS 306-2007） 3、四川蜀渝公司工程施工安全管理办法 二、项目概述 1、项目概述 工程名称：兴华加油站便利店装修工程 建设单位：中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司 施工单位：四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司 合同工期：开工日期2016年7月10日，竣工日期2016年8月4日 计划工期：开工日期2016年7月5日，竣工日期2016年7月30 日 工程项目主要内容及施工流程： 天花石膏板及铝扣板吊顶，地面地砖铺贴，墙面水泥板隔墙及瓷粉乳胶漆，厨吧及收银台制作、灯箱安装等 三、政策和目标 1、HSE政策 1.1健康、安全与环境承诺： 我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全、保护环境作为本公司的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，本公司向员工、客户及社会郑重承诺： 遵守所在地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理； 强化员工健康、安全与环境意识，保障员工健康和安全； 合理有效地利用资源，保护自然生态环境； 创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务； 以适当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。 1.2健康、安全与环境方针： 全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。 1.3健康安全与环境战略目标： 追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标，努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。 遵守公司HSE承诺，执行公司HSE方针，结合公司HSE目标和工程实际情况，针对项目部HSE管理目标。 2、HSE管理目标 班组安全达标率100％； 特殊作业人员持证上岗率100％； 保证员工生命安全，杜绝因工死亡、重伤，减少一般事故； 杜绝火灾事故，设备事故，交通事故； 保护施工、生活区城内绿化环境完好。文明施工，无污染杂物。 四、组织机构和职责 1、组织机构与职责 1.1项目部组织机构 依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。项目现场负责人：张勇任HSE管理领导小组组长，具体HSE管理组织机构见下图： 项目HSE管理组织框图： 1.2项目部组织及人员职责 1)项目负责人的职责 (1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”，并组织实施； (2)负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施； (3)负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动： (4)按照项目HSE检查表，定期组织HSE检查； (5)组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题： (6)对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责； (7)向上级提出本项目HSE监督的人选。 3)HSE管理小组职责 (1)执行公司、分公司和甲方有关规定； (2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况； (3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项； (4)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习： (5)及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。 (6)贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定，组织HSE体系在项目部的运行和实施。 (7)负责项目HSE文件的编制和管理，并按公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制。 (8)对出现的HSE问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。 (9)负责HSE管理报表的编报，按要求及时向业主、公司等报送各种报表、报告。 (10)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动。 (11)作好现场的日常检查，定期开展HSE的检查和评比工