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土木工程施工技术创新及管理(6篇)(共17340字) 第一篇：土木工程施工管理存在的问题 摘要:土木工程施工管理对工程的质量有直接的影响，并对工程的使用功能有一定的影响。为了保证工程的质量就要保证工程的施工质量和施工管理质量需要分析土木工程施工管理中存在的问题，并在管理中加强对这些方面的管理。 关键词:土木工程；施工管理；问题 随着社会经济的不断发展，土木工程项目的数量渐渐增多，人们对其工程质量的要求更加严格。但是就目前土木工程的施工管理情况来看，仍旧存在一些问题，严重影响着工程的质量。 一、影响土木工程管理的因素 因为土木工程大多是在露天环境施工，施工的条件比较艰苦，且整个工程施工的生命周期较长；施工中需要应用的技术、材料、设备等众多复杂，对施工人员的要求较高；而且土木工程需要根据功能设计的变化而采取不同的施工方案，这就使得土木工程施工具有极强的综合性与复杂性，这也成为影响土木工程施工管理的主要因素。 二、土木工程施工管理中存在的问题 （一）施工单位对施工管理的重视不够，忽略施工现场管理 随着社会经济的不断发展和城市建设的不断推进，各类工程项目的数量渐渐增多，这就为土木工程的发展提供了良好的发展条件，但是，这也使得各个施工单位之间的竞争更加激烈。一些施工企业为了能够获得更高的经济效益，只注重对施工成本的控制，对施工管理的重视不够，忽略了对施工现场的质量管理，这就很容易导致施工现场混乱，出现管理不到位的现象，直接影响到工程的质量[1]。在很多的施工现场的消防、安全设施无法发挥其作用，成为作为应付上级安全检查的摆设；有的施工现场甚至未达到施工建设的标准就开投入施工建设，出现因为脚手架搭设过于简单、在脚手架上堆放材料或脚手架上不设置排水措施等情况，从而引发一系列安全事故。 （二）土木工程施工质量管理不够，监管机制不健全 因为许多施工单位不重视土木工程施工管理的重要性，不能明确施工管理对工程质量和功能的影响，所以，导致大多数的施工单位的施工水平和施工管理水平不高。施工管理存在漏洞，监管体制不成系统，管理方法和管理模式存在的巨大缺陷，都会导致施工安全和工程质量出现问题。正是这些漏洞，使得在土木工程施工现场经常会出现现场混乱、材料堆放混乱以及施工偷工减料的现象，这在很大程度上就会影响到工程的质量，并且会给工程日后的使用留下很多的安全隐患[2]。 （三）忽视土木工程施工管理中质量监控、安全施工的影响 人们在追求工程数量、质量的时候也开始渐渐重视施工安全问题。但是由于施工单位为了能够控制施工成本，缩短施工工期，追赶工程进度，就忽视了施工管理中的安全问题[3]。而且由于土木工程在施工的过程中涉及的范围较广、使用的材料设备较多、施工环节比较复杂，就使得施工管理的工作量较大，需要对各个环节和各项指标进行及时的检测与调控。但是施工单位不能重视施工管理的重要性，不能重视施工现场施工材料质量监控和安全施工管理，在施工现场存在较多的问题,这些问题都会严重影响施工管理工作的顺利展开。 （四）土木工程施工人员专业素养不高，存在违规操作现象 土木工程施工人员的素质水平的高低直接影响到土木工程施工进度和施工质量。施工人员是否掌握规范的施工技术，对工程施工开展有很大的影响。但是在实际的施工中，由于施工人员大多是农村来的务工人员，他们的知识水平较低，缺乏专业的施工知识与技巧，不能掌握施工规范，施工操作中存在一定的违规现象，对工程质量造成了一定的影响。一些施工单位在施工中，为了追赶施工进度就会忽视施工设计流程，擅自加快施工进度，这在很大程度上就会影响到工程质量。 三、加强土木工程施工管理的措施 为了能够不断提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理体系，促进工程质量不断提高，就要针对施工管理中存在的问题制定相关的管理措施。1、要建立和完善土木工程施工管理制度。并对施工规范、施工要求做出明确的规定，针对施工人员的施工行为不规范的问题制定明确的施工操作规范，对施工人员的施工行为起到一定的约束作用；2、要在土木工程施工单位树立起良好的施工管理的意识，使所有的施工人员都能主动积极的配合管理工作，并自觉规范自己的施工操作行为；3、要加强施工现场管理，对施工现场的材料、设备以及施工工艺等都要进行及时的监督与检查，使其符合工程设计方案；4、要加强对施工人员的专业技能培训，使施工人员能准确的掌握施工操作的技术要点和操作规范。结束语综上所述，为了能够加强对土木工程的管理，提高管理质量，保证土木工程的质