2的管理理论的产生与进展.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （4）管理的十四项原则 集中 等级制度 秩序 公平 人事稳定 首创精神 团结 分工 权力与责任 纪律 统一指挥 统一领导 个人利益服从整体利益 报酬 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * （5）对法约尔的评价 （经营）管理理论的创始人 弥补了泰勒的不足 法约尔提出的许多概念、术语和原理在现代管理学中被普遍继承和运用 职能与原则不够精炼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 三、韦伯的行政组织理论 马克斯.韦伯（Max Weber, 1864-1920） 德国人,组织理论之父 德国著名的社会学家，提出了“理想的行政组织理论” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 1、应有确定的目标 2、明确的职权分工 3、按等级系列形成的组织 4、职业管理人员都有固定的薪金作为报酬 5、人员的考核与培训 6、管理者必须遵守规则和纪律 7、组织中人员之间的关系是不受个人感情影响，完全以理性为准则的关系。 理想的行政组织的特点： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 四、古典管理理论的系统化 1、林德尔·厄威克（Lyndall F. Urwick,英）。综合了泰勒、法约尔、韦伯等人的理论，提出综合的管理理论概念结构。 2、卢瑟·古力克管理职能的系统化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 古典管理思想的不足 不足1 一是都把组织中的人当作“机器”来看待，忽视“人”的因素及人的需要和行为，所以有人称此种管理思想下的组织实际上是“无人的组织”； 不足2 二是都没有看到组织与外部的联系，关注的只是组织内部的问题，因此是处于一种“封闭系统”的管理时代中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 福特信奉的格言是： 人们因为两种原因而工作，钱和恐惧.只要你付给工人工资并让他们感到失业的恐惧，你就能做一个好的管理者.　 试问： 你如何看待这个问题，为什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第三节 行为科学理论 一、行为科学的建立（梅奥与霍桑实验） 二、行为科学理论的发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 一、行为科学的建立（梅奥与霍桑实验） （1）霍桑实验的背景 霍桑工厂 1924-32 待遇很好，效率很低 梅奥 （2）霍桑实验的主要内容 （3）霍桑实验的主要结论 （4）对霍桑实验的评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 霍桑实验的内容 照明实验（19