销售的管理演示课件——第十讲销售队伍的领导.pptVIP

销售队伍的领导 第十讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 销售管理的性质 中层经理（区域） 基层经理（地区） 高层经理 （国际、国内） 责任 机会 挑战 战略性决策 战术性决策 在很多销售人员看来，使销售经理的工作具有如此大的吸引力的因素，也就是使之缺乏吸引力的原因，这就是责任的增大。 一个取得了很大成就的人，受机会的诱惑去面对更大的挑战，这正是销售管理工作所具有的特性。 职位的提升是成长的过程，是不断追求、学习和实践的过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 销售经理的7项基本职能 不管销售经理处于管理阶梯的哪一个层次，他们都需要具备以下七项基本职能： 领导 监督 管理 计划 组织 人事 培训 领导职能是最为重要的职能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C