选商管理信息系统方案.doc

《选商管理信息系统》 技 术 方 案 书 日 期： 2015年3月26日 目 录 1.概述 4 1.1背景 4 1.2 覆盖范围 4 1.2.1组织范围 4 1.2.2业务范围 4 1.2.3功能范围 5 2系统需求分析 5 2.1现状分析 5 2.1.1 选商工作管理现状 5 2.1.2.主要业务需求分析 6 2.2系统需求分析 6 2.2.1总体功能需求 6 2.2.2目标用户功能需求 7 3开发目标 7 3.1系统开发目标 7 3.1.1业务目标 7 3.1.2功能目标 8 3.2系统性能目标 8 4应用系统开发原则、规范和依据 9 4.1系统开发原则 9 4.2规范和标准 10 5总体方案 11 5.1系统体系结构 11 5.1.1系统体系结构的选择 11 5.1.2系统的体系结构 13 5.2运行平台 14 5.2.1开发平台 14 5.2.2服务器平台 14 5.2.3数据库平台 15 5.2.4 开发工具 16 5.3网络 17 5.4系统的技术路线 17 6 软件系统的安全考虑 18 6.1概述 18 6.2应用系统安全设计 19 6.2.1建立一套安全措施 19 6.2.2加强对外安全防护 20 6.2.3加强内部安全防护 20 6.2.4出错处理 21 6.2.5系统后备和恢复 22 6.2.6防止在非法地点、非法时间访问 22 6.3应用安全性设计总结 22 7系统运行环境配置 22 8项目实施 24 8.1项目管理 24 8.1.1项目管理原则 24 8.1.2项目经理的责任和义务 24 8.1.3项目管理 26 8.2 项目组织结构及人力资源配置计划 27 8.2.1 项目协调管理委员会 28 8.2.2 项目经理 28 8.2.3 项目管理团队 28 8.2.4 项目实施层 29 8.3 项目进度总体安排 31 8.4 项目进度详细安排情况 31 8.4.1 设备的采购及安装调试 31 8.4.2 应用系统建设进度安排 31 8.5 项目进度计划控制系统 32 8.6 项目控制小组 32 8.7 控制程序和方法 33 9准备提交给甲方的产品与服务 34 9.1产品 34 9.2 服务 35 9.2.1人员培训及知识转移 35 9.2.2售后服务 38 10系统特点 38 10.1面向对象设计 38 10.2采用基于.net技术的三层架构应用软件体系 38 10.3可扩展性强 38 10.4系统易操作 38 10.5规范化、标准化 39 10.6设计方法先进 39 10.7安全性高 39 10.8可管理性 39 10.9采用严格的项目管理标准 39 1.概述 1.1背景 随着经营规模的、层次与水平已不能满足业务管理需要的要求。、层次与水平不能满足业务管理需要进一步提高管理水平，实现信息资料管理的统一、规范，满足信息在统计分析、优化管理和对外披露方面的需要。利用信息化手段实现和情况的数据收集、查询阅览、台帐建立和汇总统计等工作，进一步规范管理，提高工作质量和工作效率。管理由手工方式向现代化方式转变管理工作规范化通过网上审批，缩短管理办理周期，提高工作效率利用查询、统计和分析，及时、准确了解的合同信息及其状况，为企业经营管理服务。管理信息系统的主要为：。) 承包商信息管理 实现承包商信息和市场准入情况的在线录入、编辑、查询、筛选和分类功能。 2) 选商管理 实现有条件在线随机抽取承包商，并对抽取结果进行在线审查审批和监督。 3) 评价管理 实现在线对承包商业绩和履约能力的评价，并结合系统市场准入管理对承包商准入情况进行管理。 4) 统计与监控 实现对承包商信息、市场准入情况和各次选商情况的统计、分析和在线监控。 7) 信息发布 实现对选商信息的公示和发布，使选商工作的办理透明化、规范化和制度化。 8) 系统支持和通用功能 实现对系统本身的管理，如组织机构，人员、权限、岗位等信息的管理。 2.2.2目标用户功能需求 选商管理信息系统的目标用户为各级选商管理人员。 选商管理人员分为四类：承办人员、审查审批人员、领导和系统管理员。 承办人员是合同的具体的办理者，是选商管理信息系统的主要使用人员，将会使用到选商管理信息系统的绝大部分功能模块。 审查审批人员主要负责对选商工作涉及的各类信息进行审查审批，仅在选商流转流程中行使审查审批职责，会涉及到各功能模块。 领导作为选商工作的最终审批人，涉及到功能模块中流转流程中的最高审批层级并对本单位的选商工作进行总体管理。 系统管理员是对选商管理信息系统本身进行管理的人员，需要对系统中运作的流程进行定义，人员职责进行划分，系统运作情况进行监控等工作，系统管理员主要运用系统支持和通用功能模块。 3开发目标 3.1系统开发目标 3